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所得の不平等、資源利用、気候変動、労働者から機械への置き換えなど、ビジネスの力が社会問題に及ぼす影響が大きくなっています。また、人口の増加と高齢化、新型コロナウイルス感染症のパンデミックなど、世界の問題の中には、ビジネスの責任ではない課題も山積しています。

企業は、これらの課題をほとんど顧みずに利益の創出を目指すこともできます。しかし、著者のアレックス・エドマンズ氏は「社会問題を解決する優れた力を持つ企業が、そうした問題を無視してはならない」と語ります。

企業がパーパスを実現し社会に対する責任を果たすことと、利益を創出することは、一見トレードオフの関係に見えます。しかし本書では、パーパスを軸としたビジネスや、従業員や顧客を含めた多様なステークホルダーを大切にしている企業が、長期的には一貫してより成功していることを様々な論文を用いて実証しています。

そして「パイコノミクス」という概念を提唱し、企業経営者、資産家、投資家、顧客、従業員、市民といった多様な人々がそれぞれの立場で、パーパスと利益の両立を目指しながら難しい決断を下し、直面するハードルを乗り越えるための原則やロードマップを示しています。

第一部：なぜパイを拡大させるのか ― アイデアの紹介
第１章　パイ拡大のメンタリティ―投資家と社会の双方に利益をもたらす新たなビジネスアプローチ
第２章　パイを拡大する目的は利益の最大化ではないが、実際にはそうなることが多い―企業にさらなる投資を行う自由を与えることが、成功を促す
第３章　パイを拡大することは、企業を拡大することではない―トレードオフに対処し、却下するべきプロジェクトを見極めるための３原則
第４章　パイコノミクスは機能するのか ― 企業が善い行いと良い業績を両立させられることは、希望的観測ではなくデータが示す

第二部：何がパイを拡大するのか ─ エビデンスの探究
第５章　インセンティブ ― 長期的な価値創出に報い、短期的な操作を抑制する
第６章　スチュワードシップ ― 経営陣を支援することも、対立することもある熱心な投資家の価値
第７章　自社株買い ― 節度を持って投資し、社会のその他の領域に価値創出のリソースを解放する

第三部：パイをどのように拡大するのか ─ その実践
第８章　企業 ― パーパスの力と、それを実現する方法
第９章　投資家―スチュワードシップのポリシ ー を実行に移す
第10章　一般市民 ― 個人がいかに受け身ではなく自ら行動し、ビジネスの方向性を決めるか

第四部：より広い視野に立つ
第11章　パイをさらに大きく広げる ― 国及び個人レベルのウィン・ウィン思考

結論

原案：アレックス・エドマンズ
ロンドン・ビジネス・スクールのファイナンスの教授で、公益を実現するためのビジネスの再構築という分野の第一人者。フルブライト奨学金を得てマサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で博士号を取得し、ペンシルベニア大学ウォートン校の終身教授、投資銀行モルガン・スタンレーでバンカーを務めた経歴を持つ。
ＴＥＤトーク「What to Trust in a Post-Truth World（ポスト真実の世界で何を信じるか）」、ＴＥＤｘトークの「The Pie-Growing Mindset（パイ拡大のマインドセット）」および「The Social Responsibility of Business（ビジネスの社会的責任）」は、合計250万回視聴されている。