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どんな現場でも通用する、再現性のあるPM術を一冊に凝縮

プロジェクトが思い通りに進まないのは、チームの能力不足でも運のせいでもありません。
成功するPMには、どの現場でも共通して使われている“型”があります。
本書では、官公庁からIT・製造・金融まで幅広い領域で50件以上のPMを率いてきた著者が、
どんな組織でも再現できるプロジェクトマネジメントの実践法をわかりやすく解説します。
計画づくり、要件整理、チームの動かし方、リスク対応、ステークホルダー調整など、
「成果につながる行動」がすべて具体的に示されており、今日からすぐ現場で使えます。

プロジェクトを成功させたいリーダー・PMの方に、ぜひ読んでいただきたい一冊です。

第1章　プロジェクトマネジメント概論
第2章　プロジェクトマネージャの役割と原理原則
第3章　プロジェクトパフォーマンス領域
第4章　プロジェクトの立ち上げ
第5章　プロジェクト統合マネジメント
第6章　プロジェクト・スコープ・マネジメント
第7章　スケジュール・マネジメント
第8章　コスト・マネジメント
第9章　リソースマネジメント
第10章　調達マネジメント
第11章　品質マネジメント
第12章　リスクマネジメント
第13章　コミュニケーションマネジメント
第14章　ステークホルダマネジメント
第15章　プロジェクトの終結
おわりに　失敗から学び、未来の成功を築く

著：尾形 順一
■尾形 順一(おがた じゅんいち)
プロジェクトマネジメントの実務家・専門家。
総合コンサルティングファーム ディレクター、私立大学教員、日本プロジェクトマネジメント協会講師。早稲田大学 国際情報通信修士、明治大学 経営管理修士(MBA)。農協の金融機関、日立製作所、デロイト トーマツ コンサルティングを経て現職。コンサル及びシステム開発プロジェクトにて、プロジェクトマネージャ・SME50件以上、アジャイル20件以上の経験を有する。官公庁・自動車・光学機器・化学素材・金融・広告など、様々な業種業界を経験。
日米欧3ヶ国のプロジェクトマネジメント標準・アジャイル方法論に精通、日米欧3ヶ国の最上位認定保有する国内で数名の専門家。イベント登壇・セミナー講師・コラム・寄稿記事30件以上。社会貢献活動として、私立大学でプロジェクトマネジメント論とビジネスリーダーシップ論、日本プロジェクトマネジメント協会でPMBOK講座の講師も務めている。途上国の難民支援・里親でもある。