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あなたの仕事、本当に利益を生んでいますか？
人が集中して価値を生み出せる時間には限りがあります。
本書は、仕事時間を「工数」というものさしで見える化し、「没頭時間 × 没頭時給」というシンプルな考え方で、仕事の原価を捉え直す一冊です。
これまで曖昧になりがちだった固定費も適切に配分でき、値付けや値上げの根拠となる「利益設計」が可能になります。
個人の働き方の見直しからチームマネジメントまで応用できる、時間と利益の関係を解き明かす実践的メソッドです。

序章　〝工数〞という思考法を理解する　～仕事時間の分類と利益設計のためのウォーミングアップ
第１章　仕事時間を分類する 　～収益を生む「没頭の４時間」を確保するために
第２章　仕事時間から利益を設計する 　～「没頭時間」を起点にした「予実算管理」が経営を強くする
第３章　個人の〝没頭〞を、チームの成果へ 　～チームの生産性を最大化する実践マネジメント
第４章　１日15秒の簡単記録で月次集計！ 　～日々の業務と経営をデザインしてみよう
終章　没頭時間が拓く、新しい経営の判断基準 　～意思決定に、確かな軸が生まれる

著：上原 秀教
株式会社レグリンク 代表取締役。
1965年島根県出雲市生まれ。英国国立ウェールズ大学経営大学院MBA( in management of technology and innovation）修了。
大学卒業後、日本酸素(現・日本酸素ホールディングス)に入社。入社2年目に自身が課題提起した原価管理再構築プロジェクトで主導的役割を担う。これをきっかけに「工数」という概念を軸とした「仕事時間マネジメント」について、キャリアを通じてノウハウとして体系化。その汎用性を追求すべく、上級管理職昇格を機にMBAを修得。2014年に退職。
個人事業主として経験を積んだ後、2017年に株式会社レグリンクを設立。
東京都北区赤羽で「いつでも経営相談ができるシェアオフィス・レグリンクプラス」を運営しながら創業支援などを手掛ける。また、大手企業を主なクライアントとし、原価管理や新規事業の収益構造設計などのプロジェクトを支援している。