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北海道は、地域経済活性化のために、もっぱら外国への輸出志向の「商社機能」を有し、「特別目的株式会社」としての組織特性を持ち、企画・販売を専業とする「北海道株式会社」を作る必要がある。

経営学の一分野であるマーケティングを長年研究してきた著者が、その立場から考えた北海道経済の活性化への二つの提言を収めた。
2007年刊行「北海道をマーケティングする」の新版。

はじめに

第1章　北海道の今
1-1　やはり地域格差はある
1-2　夕張市の財政破綻
1-3　北海道は何とかならないのか

第2章　北海道はどういう歴史をたどってきたのか
2-1　明治以前の北海道は交易中心地域だった
2-2　北海道の産業構造形成の歴史
2-3　水産業の発達と松前藩
2-4　北前船について
2-5　ペリー来航とその波紋
2-6　北海道開拓のはじまりの一つの問題

第3章　北海道はどうなっているのか
3-1　行政区域としての北海道地方と市町村自治体
3-2　北海道の特性をあらわす指標
3-3　道民の生活はどうなっているか
3-4　北海道内には格差はあまり見られない
3-5　北海道の経済構造では第二次産業が弱い
3-6　北海道では商業、特に卸売業の劣勢
3-7　北海道の貿易の現状

第4章　これまでの北海道への提言にはどのようなものがあったか
4-1　道産子経営者にはもっとビジネス感覚が必要
4-2　加工品にしてもっと付加価値をつけるべきだ
4-3　これからは直販の時代だ
4-4　北海道は常に国の政策と連動すべきだ
4-5　北海道は独立した方がよい
4-6　北海道改革論
4-7　出来る限り大きいことをやるべし

第5章　経済活性化策を成功させた事例
5-1　地域経済活性化と国際化
5-2　現在の北陸地方の経済活性化に学ぶ
5-3　北欧諸国の経済活性化方式からも学ぶ
5-4　北海道経済活性化における道産品の輸出振興について

第6章　私の提言・北海道をマーケティングする
提言1　北海道経済活性化はオール北海道で
6-1　道の「北海道総合計画」の策定について
6-2　ハーシュマンの「経済発展の理論」の活用
6-3　道産品の海外における人気度を見る
6-4　道産品をもっと出していくために必要なこと
6-5　「北海道株式会社」の設立
6-6　これまでの地方自治体の実践から学ぶ必要がある
6-7　「北海道株式会社」ではマーケティングを実行
6-8　「北海道株式会社」は、「特別目的株式会社」
6-9　道産品の市場はどこか
6-10　道産品の移輸出拡大の可能性
6-11　物流は海上輸送
提言1のまとめ

提言2　中心市街地に「ツドウ広場」を
6-12　街づくりは市町村で
6-13　中心市街地も商店街も寂れている
6-14　一冊の本、『商店街はいま必要なのか』
6-15　北海道には高齢の一人暮らしが多い
6-16　日本における街づくりの例
6-17　地域の商店街は買い物の場ではない　―「パラダイム転換」が必要―
提言2のまとめ

おわりに
著者略歴等

著：黒田 重雄
北海道恵庭市生まれ
1965年　小樽商科大学商学部卒業
1967年　一橋大学大学院経済学研究科修士課程卒業
1970年　一橋大学大学院経済学研究科博士課程修了
1982年　北海道大学大学院経済学研究科教授（経営学博士、北海道大学名誉教授）
2003年　北海学園大学経営学部教授（兼北海学園大学大学院経営学研究科教授）
2010年　北海学園大学開発研究所特別研究員となり現在に至る