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「自分」という会社が企業と契約して共存共栄を目指す。それは仕事も人生も自分らしく幸せに生き抜くことである。
では、魅力的な「自分」会社に必要なことは何だろうか？「現状打破への心掛け」「相手の得も考える思考」「自分資産の把握」「人脈のつくり方」など、あらゆる場面で必要なこれらの能力はEQ（感情指数）を高めることで身に付く。
本書では、EQ型人間の実例も交え、実践できる具体的な方法を提示している。
感情コントロール力やコミュニケーション力の高さの指針である「EQ」の教科書として、時代を超えて役立つ一冊。

［目次］
まえがき
ＥＱ（Emotional Quotient）について
第一部　成功者はＥＱ型人間だ
　１　ＥＱ型人間の活躍する時代
　　①　いまなぜＥＱ型人間を必要とするのか
　　②　ＥＱ能力を持つ「スリー・ハット人間」
　２　事例　ＥＱ型人間とはこんな人たちだ
　　①　出版企画プロデューサーとして独立。続々ヒットを飛ばす！
　　②　会社勤務で「脱会社人間」を実行させる
　　③　最少の売上で店頭公開をめざす
　　④　社会貢献型企業をめざす
　　⑤　サラリーマン時代も定年後も自立を実践
　　⑥　九州を「アジアの出島に」と全力投球する
第二部　ＥＱ型人間がビジネスをリードする
　１　期待されるＥＱ型人間
　　①　ＥＱ型人間は柔軟な事業観を持っている
　　②　ＥＱ型人間はひと味ちがう損得感覚がある
　　③　ＥＱ型人間は人がついてくる好感人間である
　　④　ＥＱ型人間は自分の器量を把握している
　　⑤　マルチメディア社会へのしなやかなＥＱ型対応法
　　⑥　ＥＱ型人間は決断が早くて即実行する姿勢がある
　２　ＥＱ型人間は逆境をバネとする
　　①　リストラの対象になったらどう対処する
　　②　こういう時代こそ大きな夢を持て
　　③　逆境に立ち向かう厳しい生き方に耐える
　　④　配置転換をチャンスと捉える
　　⑤　ヤモリスタイルのサラリーマン根性を捨てる
　３　ＥＱ型人間の柔軟なビジネス術
　　①　自己防衛型の生き方は通用しない
　　②　ＥＱ型人間は自分流モノサシとプラスワン発想がある
　　③　ＥＱ型人間は仕掛け心でビジネス能力を倍増させている
　　④　成功する人は自己ＰＲがうまい
　　⑤　友人の数より質の良さが肝心
　　⑥　ＥＱ型人間は仕事や心の衝撃にも対応上手
　４　プラス思考がＥＱパワーを創造する
　　①　すべての成功は失敗を恐れないＥＱパワーから生まれる
　　②　こうすればＥＱ能力は磨ける
　　③　みずから「張り合い」を創り出せ
　　④　ＥＱへの促進剤〝情報通〟になる
　　⑤　「遊び感覚」が仕事上手になる近道
　　⑥　脱「タイム・アニマル」の勧め
　５　ＥＱ型人間のコミュニケーション法
　　①　自然流で心の窓を開ければ、どんな人とも本音で話せる
　　②　スマートなユーモリストは人を見方にする
　　③　人の心をつかむシャワー感覚とは
　　④　相手に期待をかけないからうまくいく
　　⑤　好印象を与える「対話しぐさ」を身につける
著者略歴

著：青木　匡光
青木　匡光（あおき　まさみつ）

昭和８年東京生まれ。
九段高校、小樽商大卒。
三菱商事に10年間勤務の後、広告会社に転職する。
中小企業経営を経た後、昭和50年アソシエイツ・エイランを設立。メディエーター（人間接着業）を始める。
サロン風のオフィスをヒューマンハーバー（人間の港）として開放、その水先案内人として、人間関係で悩む
人たちに指針を与え、仕事と人生に意欲的な人間同士を結びつけている。人脈づくりのパイオニアとしても
知られ、現在、ビジネス評論家として、執筆・講演などに活躍している。

著書には、『顔を広め味方をつくる法』『よい人間関係』（日本実業出版社）、『肩書がつく前に読む本』『焦りを感じ始めた時読む本』『人づきあいが苦にならない法』（ＰＨＰ研究所）、『企画力で成功する』『上司と部下の職場交際術』『企画を引き出す異業種交流術』『「人間信用状」のつけ方・活かし方』（産能大出版部）など多数。