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指定管理者制度を導入して博物館は何が変わったのか。その実状と課題を明らかにし、これからの時代の博物館経営について提言する。

第１章　指定管理者制度と博物館の動向

第２章　ＮＰＯ指定管理館の事例
１．地域の宝となる青函連絡船博物館をめざす［函館市青函連絡船記念館摩周丸］
２．昭和初期のお屋敷を活用した芸術文化施設［砂丘館］
３．地域の自然・人とともに歩む博物館［高槻市立自然博物館（あくあぴあ芥川）］
４．古代の遺産を護って情報発信［荒神谷博物館］

第３章　企業指定管理館の事例
１．市民・地域・企業と協働する科学館［多摩六都科学館］
２．官民協働で取り組む博物館運営［愛媛県歴史文化博物館］
３．新しい観光名所の創成へ［長崎歴史文化博物館］　

第４章　財団法人（公設）指定管理館の事例
１．北の大地の歴史と生活文化を未来へ［野外博物館 北海道開拓の村］
２．国際港湾都市・横浜の美術振興と美術館―その過去・現在・未来―［横浜美術館］
３．多彩な文化・社会教育施設を運営する［大垣市文化事業団］
４．城郭と考古をテーマとするフィールドミュージアムの拠点［滋賀県立安土城考古博物館］
５．大名家資料の調査研究・公開と地域連携［高知県立高知城歴史博物館］

第５章　独立行政法人による博物館経営
１．東京国立博物館　
２．国立科学博物館　
３．地方独立行政法人―大阪市における地方独立行政法人化を例として―

第６章　博物館経営各論
１．博物館行政と博物館経営
２．インバウンド観光と博物館
３．博物館と地域コミュニティの連携―学びのネットワーク形成をめざして―
４．大阪市における動物園の経営形態に関する議論　　
５．市民参加と博物館経営　　
６．博物館評価と博物館経営　
７．指定管理者制度下における公立博物館の外部資金調達

第７章　博物館経営の展望