出版書誌データベース

ASEAN 日系企業数進出 No.1、タイ
コロナウィルスが蔓延した2020 年でもプラス成長を果たした、ベトナム
外国企業への優遇措置の拡⼤している、フィリピン
魅力的な投資先のインドネシア
IT 分野をはじめ、多国籍企業の活発な投資が進む国、マレーシア
若い労働力が増え続け、立地的に優れた、カンボジア
アジアのハブ、シンガポール
ASEAN 最後のフロンティア、ミャンマー
プラスワン戦略、まだまだ未開拓、ラオス
これらASEAN9カ国の海外直接シリーズを一冊に集約！

目次
はじめに
中小企業の取るべき戦略は３つ
レッドオーシャンの地域密着とブルーオーシャンの海外進出
【国別設立難易度一覧表】
【タイ進出】
ASEAN 日系企業数進出 No.1 の国への進出方法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．業種ごとの設立形態
【ベトナム進出】
⼈⼝増加、経済成⻑を続ける今最も勢いのある国へ進出⽅法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．業種ごとの設立形態
【フィリピン進出】
外国企業への優遇措置の拡⼤、成⻑が進む国への進出⽅法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．個別業種ごとの設立形態
【インドネシア進出】
外国企業への優遇措置の拡⼤、今後の成⻑が⾒込める国へ進出⽅法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
【マレーシア進出】
IT 分野をはじめ、多国籍企業の活発な投資が進む国への進出方法と
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．業種ごとの設立形態
【カンボジア進出】
若い労働力が増え続け、立地的にも今後のASEAN 戦略に重要な国への進出方法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．業種ごとの設立形態
【シンガポール進出】
アジアのハブとなる国への進出方法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
【ミャンマー進出】
ASEAN 最後のフロンティア、先駆者利益を求める国への進出方法とは
Ⅰ．進出時の特殊な留意事項一覧
Ⅱ．各進出形態まとめ
Ⅲ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅳ．外資規制
Ⅴ．投資インセンティブ
Ⅵ．業種ごとの設立形態
【ラオス進出】
プラスワン戦略、まだまだ未開拓な部分が多いラオスへの進出方法とは
Ⅰ．各進出形態まとめ
Ⅱ．各種設立スケジュール及び必要資料
Ⅲ．外資規制
Ⅳ．その他業種ごとの設立時の留意事項
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著：久野康成
久野康成公認会計士事務所　所長　株式会社東京コンサルティングファーム　代表取締役会長　東京税理士法人　統括代表社員　公認会計士　税理士
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名。著書に『お金の戦略』『できる若者は3年で辞める！』『中小企業のための戦略策定ノート』『やっぱり「仕組み化」』『海外直接投資の実務シリーズ』ほか多数。