出版書誌データベース

自治体職員にとって、データ活用はもはや特別なスキルではありません。
でも、「データって難しそう…」「専門家じゃないと扱えない」と思っていませんか？

本書は、データを活用した政策立案の実践を、ストーリー仕立てで学べる一冊。
架空の自治体「未来市」を舞台に、若手職員（井上）がデータを根拠に、住民と対話し、合意形成をしながら政策立案していく過程を描きます。

　データを“正しく見る”力
　データを“活かす”力
　データを“共有し、対話する”力

自治体と住民が同じデータを見て、共に考え、未来をつくる。
「データ×EBPM」実践ガイド、ここに誕生！

はじめに

第１章　住民と同じデータを見て解釈する
　データリテラシーってなに？
　自治体職員のデータリテラシー、基礎3 スキル
　　１. データを正しく見る力
　　２. データを分析する力
　　３. データを解釈する力
　データを解釈する力、おかわり！
　同じデータを見て解釈が違ってもいい、それが議論の始まり


第２章　そもそもデータとはなんなのか？
　データってどんなもの？
　定量的データと定性的データ
　定性的データを活用しよう
　　１. 形容詞で集めていたデータを定量化し、置き直す
　　２. 指標を地域ごとに解釈して定量化する
　　３. 定性的なビジョンをパラメーター分解する
　定性的データ活用、知っておきたい極意
　アナログデータとデジタルデータ
　これからは、デジタルデータの活用が大事
　みんなで使うオープンデータと庁内で活用するデータ

コラム①　AIと二人三脚で、考える自治体へ


第３章　学ぼう！データを活用した政策立案のプロセス
　ある若手担当者の悩み～始まりは突然に
　頼れる助っ人、現る
　データを利活用した政策立案とは
　羅針盤と海図を手にし、実践へ

コラム②　オープンデータ化が、自分たちを助ける未来になる


第４章　未来市の公共施設のミライ～実践編
　ビジョンを策定し、現状のデータを集める―Phase 1
　　１. ビジョン（目標）を設定する
　　２. 現状評価を実施し、今の状態（課題）を明らかにする
　　３. 目標と課題を比較し、その差（問題）を見つける
　住民と方向性のすり合わせをする―Phase 2
　意見を取り入れながら、各地の可能性（仮説）を考える―Phase 3
　実際にデータの分析をする―Phase 4
　仮説検証結果の評価と施策の検討をする―Phase 5
　施策について住民ともう一度対話する―Phase 6
　費用対効果を評価し政策立案する―Phase 7
　合意した結果をダッシュボードで確認する―Phase 8

コラム③　ダッシュボードは問いに答えるためにある

おわりに
巻末付録：データ利活用で使えるサイト

著：市川博之
市川博之（いちかわ・ひろゆき）
開発エンジニア、コンサルティングファームを経て、現在は教育・行政・民間の領域でICT やデザインに関わる取り組みを行っている。
東京造形大学では特任教授としてデザインを教える傍ら、自治体向けにはオープンデータ利活用などICT コンサルティングを提供。
市川電産CEO、一般社団法人シビックテック・ラボ代表理事として、民間企業に向けたIT システム全般のコンサルティング、開発、情報利活用研修も手がけている。そのほか、デジタル庁オープンデータ伝道師、総務省地域情報化アドバイザーとしても活動中。