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社会福祉法人は、経営基盤を確立して事業継続を図り、自主経営を求められているにもかかわらず、国は以前と同様に経営に関与し、自主的な法人経営の展開を困難にしている。そこでこれからの社会福祉法人の闊達な事業展開、職員の創意工夫を活かした業務推進について提案する。

第１章　社会福祉法人の自律を目指すための論点提示
第２章　監督官庁の監査と社会福祉法人の自律
第３章　社会福祉法人が背負っている諸問題とそれへの対応
第4章　社会福祉法人の合併、譲渡、今後の社会福祉法人のあり方等について（公認会計士の立場から）
第５章　社会福祉法人は営利法人の経営を学べ
第６章　政治を動かし福祉を前進させる ― 選挙を通して福祉の自己主張　―
第7章　先駆的・試験的な試みがあってこそ福祉サービスの発展がある
第8章　社会福祉法人と市町村行政の関係性を問う
終　章　社会福祉法人は自律できるのか

著：塚口　伍喜夫
昭和12年11月　兵庫県生まれ
昭和33年３月　中部社会事業短期大学卒
昭和33年４月　日本福祉大学編入学
昭和33年８月　同上中途退学
昭和33年９月　兵庫県社会福祉協議会入職
その後、社会福祉部長、総務部長、事務局長、兵庫県共同募金会副会長を歴任
平成11年４月　九州保健福祉大学助教授・教授・同大学院教授
平成17年４月　流通科学大学教授・社会福祉学科長
平成25年11月　ＮＰＯ法人福祉サービス経営調査会理事長、その後顧問
平成26年11月　社会福祉法人ささゆり会理事長、顧問、現在に至る

著：笹山　周作
昭和27年１月　兵庫県生まれ
昭和49年３月　龍谷大学卒
司法書士資格取得
平成７年12月　社会福祉法人ささゆり会を設立
平成８年11月　特養サンライフ御立施設長、現在は法人副理事長・法人本部長
平成29年５月　ＮＰＯ法人福祉サービス経営調査会理事長・現在に至る
平成31年６月　くすのき介護福祉事業協同組合設立・代表理事就任現在に至る