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自社は理容室、美容室からエステシェービング、まつげエクステなど２２７店舗、
サポートした会社も２→１９店舗、１→８店舗など、人に困らず次々成長中！

人が足りないからこそ、
店舗を増やして、人手不足に負けない会社にする！

労働集約型のビジネスの成長に欠かせない最重要戦略
――それが「多店舗展開」です。

「人が辞める不安」がなくなる
たった１つの方法を詳細に解説。

人を採る・育てる具体的な仕組みも。

第一章　最初は15坪の店から始まった
第二章　「経営者」として多店舗展開を成功に導く
第三章　たくさん出店して「人がいない」を解決する方法
第四章　社長が学べば組織は強くなる
第五章　理美容業の社会的地位を高めたい！　

著：大西 昌宏
株式会社リビアス代表取締役
1965年大阪生まれ。関西学院大学卒。在学中、大手企業から内定をもらうも、経営者として生きることを決意。卒業後、理美容国家資格を取得、24歳で父の経営する理髪店に就職する。多店舗化、海外進出、理髪店の企業化を目標に28歳で独立。第一号店となる理髪店を開業するも経営は安定しなかった。人生の師ともいえる株式会社ロジックの野口秀人社長に出会ったことで経営が安定。その後、2010年からは株式会社武蔵野の小山昇社長に師事し、経営や組織の根本的な見直しを図る。2011年に社名を「リビアス」と改称。理美容総合ビジネス企業として現在8業態21ブランドに増え、また上海、香港にも出店を果たす。現在、グループ200店舗以上を展開。今後は多店舗化のスピードアップを図るとともに、全世界への店舗展開をめざす。
著書に『人材教育、こうすれば、やめない、つづく、成長する』（ダイヤモンド社）『床屋を企業に変えた小さな店を出し続ける戦略』などがある。