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あなたがどれだけ頑張っても、「忙しいのに評価されない」と感じたことはありませんか？『「まかせる人」はうまくいく』は、そんな“真面目で責任感が強い人”ほどハマりがちな働き方の落とし穴に気づかせてくれる一冊です。

本書では、「頑張る＝正しい」という思い込みを手放し、「まかせる」ことで、仕事も人生ももっと充実する方法を紹介します。著者自身も、かつては「自分がやったほうが早い」と仕事を抱え込みがちだったそう。しかし“手放す勇気”を持ったことで、経営者としても作家としても成功を収め、時間と心の余裕を手に入れました。

「まかせる＝丸投げ」ではなく、「相手を信頼し、育てながら自分のリソースを最大化する力」。それが、今の時代に求められる“本当に評価される働き方”なのです。

職場でも家庭でも、何でも自分で背負い込んでしまうあなたへ。頑張らなくても評価される「まかせ上手」な生き方を、今日から始めてみませんか？

はじめに
「こんなに頑張ってるのに」――なぜ報われない？

第1章　頑張ってるのに評価されないのはなぜ？
「なんで私ばかり、こんなに忙しいのか？」
「まかせること」を誤解している？
　仕事を抱え込むと評価されにくいのはなぜか？
「頼られる人」が評価されない理由
　まかせることで得られる自分らしい働き方
第2章　なぜ「まかせる人」は評価されるのか？
　すべてを自分でやる人は、成長が止まる
　「まかせる人」ほどチャンスが増える理由
　「まかせる人」は、なぜ周囲から感謝されるのか？
　「すべてを自分でやる人」が評価されにくい理由
　まかせる力が「仕事がまわる仕組み」をつくる
　大きな仕事をまかされる人には理由がある
第3章　「まかせられない人」の思い込みを手放す
　「まかせられない人」の最大の思い込み
　「まかせること」に罪悪感を持つ必要はない
　まかせた後にイライラしないマインドセット
　「まかせたのに失敗された！」と思ったときの考え方
　まかせたのに「結局やるのは自分」という状況をなくす
第4章　「まかせる技術」で人を動かす力をつける
　「指示がわかりにくい人」になっていないか？
　言わないと動いてくれない問題の正体
　相手の力を引き出す「伝え方」の基本
　「報告・連絡・相談がない！」を解決するには？
　「やってくれない人」を「動く人」に変えるには？
第5章　チームを伸ばす「まかせるリーダー」になる
　できるリーダーに隠された正体
　仕事をまかせるリーダー、抱え込むリーダー
　部下たちはリーダーをどう見ているか
　「まかせるリーダー」は、なぜ組織の成果を最大化できるのか？
　「まかせるリーダー」は、なぜメンバーから尊敬されるのか？
終章　「手放す勇気」が、あなたの未来を変える
　「仕事ができる人」ほど、なぜ忙しくないのか？
　仕事を抱え込む人 vs 手放せる人
　「評価される人」の時間の使い方
　まかせる人だけが持てる「自由」と「大きな成果」
　余裕があるからこそ、さらなる成功が生まれる

著：井上裕之
1963年北海道生まれ。東京歯科大学大学院修了後、世界レベルの技術を学ぶためニューヨーク大学、ペンシルベニア大学、イエテボリ大学で研鑽を積み、医療法人社団いのうえ歯科医院を開業。いのうえ歯科医院理事長、歯学博士、経営学博士。世界初のジョセフ・マーフィー・トラスト公認グランドマスター。本業のかたわら世界的な能力開発プログラム、経営プログラムを学び、独自の成功哲学「ライフコンパス」を編み出し、「価値ある生き方」を伝える著者として全国各地で講演を行っている。著書は累計88冊で140万部を突破。