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なぜ侍ジャパンは世界一になれたのか？　そこには「最良の人間関係」を構築し、「個人の力」を最大限に引き出すことができる３つの原則があった──。世界No.1コーチが教える、職場・友人・家族間でも活かせる「人間関係がすべてうまくいく考え方」。

「世界一のチームになるためには
世界一のマインドをつくり上げるのです」

最強のチームというのは結果で、
最高のチームというのは目的です。
相手を見て倒そうとするのではなく、
倒すために自分たちができることに集中するのです。

［目次］
第１章　侍ジャパンはなぜ世界一になれたのか？
第２章　信じる力がチームにもたらすもの
第３章　世界最強のチームビルディング
第４章　最高の指導者には誰でも今すぐなれる

著：白井一幸
白井一幸（しらい・かずゆき）
2023WBC侍ジャパンヘッドコーチ
日本ハムファイターズにドラフト1位で指名され1984年に入団、プロ野球選手として13年活躍。引退後、1997年より日本ハムファイターズの球団職員となり、ニューヨーク・ヤンキースでのコーチ研修を経て、2000年に二軍総合コーチに就任。以来、二軍監督やヘッドコーチなどを歴任するなかで、従来型の選手指導方法を一新。コーチングを取り入れた指導で次々と優秀な若手選手を輩出し、リーグ優勝3回、日本一2回を達成。2023年にはWBC侍ジャパンヘッドコーチとしてチームを世界一に導く。2008年より講演・セミナーなどの講師活動を開始。圧倒的な実績と理論に裏打ちされた説得力のある研修は「わかりやすく実践的」と多くの企業から好評を博している。著書に『北海道日本ハムファイターズ流 一流の組織であり続ける３つの原則』『答えは相手の中にある』（小社刊）など。