プロジェクトマネジャーは、プロジェクトを成功させるためにさまざまなケースで自らの判断のもと、最適な決断をする必要があります。
本書は、プロジェクトをマネジメントするにあたって起こりうる問題を題材に、4択形式で問題解決を指南するプロジェクトマネジャー必須の問題集です。
プロジェクトにおける問題解決能力向上のため、日々のプロジェクト運営の中で実際に遭遇する課題について、その判断を擬似体験できる事例を問題形式で掲載。
本書の事例問題に取組むことで、プロジェクトマネジャーの問題解決のための「決断」を後押しする構成です。
◆富士通プロジェクトマネジャーのノウハウが問題形式でわかる！
プロフェッショナル認定を受けた富士通の現役プロジェクトマネジャーが、若手プロジェクトマネジャーへ知見を継承するために問題と解答を作成しており、そのノウハウを習得することができます。
◆実戦的なプロジェクトマネジャー力の向上！
問題を読んで考え、本書が提案する推奨解答と照らし合わせることで、プロジェクトマネジャーとしての実践的な問題解決力の向上が図れます。
◆さまざまな場面に応じた問題解決ができる！
さまざまな場面を想定してより実践的な問題を作成しています。置かれた環境に当てはめて解答を考えることで、問題解決能力の向上につながります。
