著者略歴

著：コリーン・アマーマン
ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）のジェンダー・イニシアティブのディレクター。同イニシアティブは、最先端の研究を活用して慣習を変え、リーダーが変革を牽引するのを助け、ビジネスと社会でジェンダーや人種などの不平等を根絶することを目指す。アマーマンは、このイニシアティブの活動（イベント、実務家向けプログラム、研究成果の発表など）を監督している。また、ジェンダーや仕事について、さまざまな論文や教材を執筆しており、HBS卒業生のMBA取得後の歩みをたどる長期研究「ライフ・アンド・リーダーシップ・アフターHBS」にも参加し、人種やジェンダーなどの要因が彼らの人生とキャリアにどのように影響を与えるかを調べている。
著：ボリス・グロイスバーグ
ハーバード・ビジネス・スクール経営学教授（Richard P. Chapman Professor of Business Administration）。同スクールのジェンダー・イニシアティブにも参加している。世界中の組織における人的資本管理の課題を研究し、数々の賞を受賞。著書に、Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performanceがあるほか、マイケル・スリンドとの共著にTalk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizationsがある。ハーバード・ビジネス・レビュー誌に頻繁に寄稿しているほか、企業がインクルーシブな文化を構築するために、どのように多様な人材を活かすかについて多くの記事やケースを執筆。2016年より、National Academy of Human Resourcesのフェロー。HBSに加わる前は、IBMに勤務していた。
著：藤原朝子
学習院女子大学非常勤講師。訳書に『中国経済の謎』『THE LONELY CENTURY』（ダイヤモンド社）、『集まる場所が必要だ』『プラットフォーム革命』（英治出版）など。慶大卒。