出版書誌データベース

マネジメントに取り組む皆さんにとって、チームに訪れる危機を乗り越え、より強い組織にしていくことは、永遠の課題ではないでしょうか？
チームの結成時期におけるフェーズごと（形成期・混乱期・統一期・機能期）に起こる危機に対して、マネージャーが行うべきことや対処にあたっての考え方をまとめました。

本書では、マネージャーがチームに様々な困難が訪れた際に、メンバーに対してどのように振る舞えばいいのかという実践的な内容を紹介しています。メンバーとの関わり方や危機に対しての対処法など、チーム運営には無くてはならない知識であるものの、あまり語られてこなかったものばかりです。これを読めば、困難に立ち向かい、危機から脱却し、さらなる強いチームへと成長する、レジリエンスを高めるための方法がきっと身につきます。

Lara Hogan著『Resilient Management』の翻訳書。

【Contents】
Chapter1　チームとの出会い
Chapter2　チームメイトの成長を支援する
Chapter3　明確な期待を設定する
Chapter4　効果的なコミュニケーション
Chapter5　困難を乗り越える力を高める

Chapter1　チームとの出会い
Chapter2　チームメイトの成長を支援する
Chapter3　明確な期待を設定する
Chapter4　効果的なコミュニケーション
Chapter5　困難を乗り越える力を高める

著：Lara Hogan
Lara Hogan（ララ・ホーガン）
テクノロジー業界でマネージャーやリーダーのコーチング、講演、執筆を行う。
KickstarterのVPoEおよび Etsy のエンジニアリング ディレクターを10年務めたあと、Wherewithall を設立。企業やチーム、マネージャーに対してコーチング、ワークショップ、コンサルティングなどを提供している。著書に『パフォーマンス向上のためのデザイン設計』（オライリー）など。

他訳：浅野 祐希
浅野 祐希（あさの ゆうき）
アジャイル開発を実践するソフトウェアエンジニア。チームが顧客と共に最大のアウトカムを生み出せるよう、マネジメントから環境整備、組織デザインまで幅広く取り組んでいる。

他訳：梶平 昌邦
梶平 昌邦（かじひら まさくに）
アジャイルコーチ。アジャイルとコーチングの力を借りて、自分も含めた人、チームや組織の可能性を最大限に発揮することで、よりしあわせになることに情熱を注ぐ。