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「やること」ではなく「やらないこと」を決める


最高のパフォーマンスを出す「スピードマーケティング」の6原則
1.「会社の健康診断」を週1実施
2.隠れた課題を特定
3.データで課題を可視化する
4.仮説会議で15個のゴールシナリオを抽出
5.ピンポイントの定量・定性調査
6.「最高・普通・最悪」の3つのシナリオを実施する
無駄な施策をやめ、集中すべき領域を決める。すると、売上は最短1ヵ月で2倍にも。

【目次】
第１章「会社の健康診断の数字」を把握していますか?
第２章「『やらない』を決める戦略設計」6つの原則
第３章「やらない」決定のSTEP1:
ロジックツリーで課題を整理、現状分析
第４章「やらない」決定のSTEP2:
    「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度UP
第５章「やらない」決定のSTEP3:
    仮説立証のための「調査設計」
第６章「やらない」決定のSTEP4:
    定量・定性調査で「新たなインサイト発見」
第７章「やらない」決定のSTEP5:
    戦略戦術を実行する時が来た!
第８章「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴
第９章 人生のミッションは「結果に速度を」

著：吉松誠二
株式会社DeCoA（デコア）代表取締役
１９９５年、東京生まれ。日本大学卒業後、サイバーエージェント系の企業、株式会社シーエー・モバイルに入社。サイバーエージェントに出向し、インターネット広告事業本部にて、デジタルマーケティングの営業/ コンサルタントとして従事。新人賞/MVP など数々の賞を受賞。
２０２０年にDeCoA を創業。マーケティングコンサルの支援実績は累計３００社以上。年商は４年で約16 億円に達する。多くのクライアントが３か月未満で、数字を大幅に改善している。