内容紹介

誤解だらけの「リーダー」と「リーダーシップ」を解き明かす

「リーダー」にふさわしい資質とは何か──。部下を持つ人なら、一度は考えたことがある問いだろう。だが、そう簡単に答えは出ない。例えば、リーダーにふさわしいと思われている資質と、実際にリーダーとして大成功した人の資質はあまり一致しない。ウォルト・ディズニーは専制的かつ、執拗なまでの完璧主義で周囲を振り回したからこそ、類いまれな創造性を発揮できた。一般に「良い」資質、「悪い」資質と呼ばれるものは、単独ではなく混ざり合って効果を発揮するものだ。
　リーダーシップは状況（場所、時代、体制、フォロワー、運など）に大きく依存し、常に左右される。たとえある時代の英雄と同じ資質を持っていても、時代が違えば成功するとは限らない。つまり、リーダーシップの理解のために、過去の成功者や偉人の資質をリストアップするのは、ほとんど意味がないということだ。
こうした誤解だらけの「リーダーシップ」と「リーダー」を丁寧に解き明かし、「リーダーシップの再定義」を試みたのが本書だ。著者のスタンリー・マクリスタルは米国陸軍大将（退役）で、かつてアフガニスタンで司令官として多国籍軍を率いた。自身がリーダーを経験して、「リーダー論として座学で学んだことと、現実に大きな乖離がある」と感じたことが本書の執筆動機になった。13人の歴史的リーダーを題材に、リーダーシップの本質に迫る。
　本書に登場する「リーダー」たち。ウォルト・ディズニー／ココ・シャネル（「創業者」）、アルベルト・アインシュタイン／レナード・バーンスタイン（「天才」）、マクシミリアン・ロベスピエール／アブ・ムサブ・アル・ザルカウィ（「熱狂者」）、鄭和／ハリエット・タブマン（「英雄」）、ウィリアム・トウィード／マーガレット・サッチャー（「黒幕」）、マルティン・ルター／マーティン・ルーサー・キング・ジュニア（「改革者」）、ロバート・E・リー。