システム開発の見積もりテクニック

合意を固めて成功に導く

書籍

オンデマンド版

大活字版

書籍

雑誌

電子版

読み上げ可能電子版

オーディオブック

著：NTTデータ技術開発本部

出版社：日経BP

同一作品の他版

アクセシブルブック

内容紹介

　システム開発の見積もりに関して、こうすれば確実に成功するという“銀の弾丸”はない。見積もりは、ユーザー、ベンダーを問わず、システム開発に携わる人たちにとって、大きな課題の一つとなっている。

　システム開発の見積もりを複雑にする要因は多岐にわたる。本書では、見積もりを複雑にする大きな要因の一つ、「ユーザーとベンダーとの間の合意形成」に着目し、システム開発での見積もりの課題と解決策を解説する。

　システム要件や作業分担の明確化など、要件定義/システム化プロジェクト計画のプロセスも対象に入れて、見積もりへの合意を固める方法を示す。
さらに、見積もりをした後の開発工程で、実態が見積額からかい離していくのを防ぐ、要件のマネジメント方法も解説する。

　単なる見積もりテクニックにとどまらず、関連プロセスにまで踏み込んで、見積もりに関する現場の問題の解決策を示すのが、本書の最大の特徴。現場のプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、上流工程担当のシステムエンジニアにとって、実務で役立つノウハウが詰まっている。

第1章◆　見積もりの成功方法

　ユーザーとベンダーで見積もりの合意を固める

第2章◆　見積もりの基本

　2.1　見積もりのために最低限必要なこと

　2.2　段階的に合意を固める見積もりのステップ

　2.3　開発プロセスと見積もりの関係

第3章◆　認識齟齬への対処

　3.1　ユーザーとベンダーの認識齟齬をどう防ぐ？

　3.2　ユーザーの曖昧な要求をどうやって明確化するか

　3.3　ユーザーとベンダーの作業分担をうまく決めるには

　3.4　認識齟齬を発生させない秘訣を事例に学ぶ

第4章◆　要件のマネジメント

　4.1　見積もり後のかい離を防ぐには

　4.2　膨れ上がる要件の量をマネジメントする

　4.3　要件はどれだけ固まったか―確度を把握する方法

　4.4　要件の量と確度をマネジメントする

　4.5　事例にみる、要件の量と確度のマネジメント

ISBN：9784822236113
出版社：日経BP
判型：B5変
ページ数：159ページ
定価：2500円（本体）
発行年月日：2015年11月
発売日：2015年11月21日
国際分類コード【Thema（シーマ）】１：UB。

ご購入はこちら

システム開発の見積もりテクニック

内容紹介

目次