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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー　前編集長　岩佐文夫氏推薦！

「楽しく働くこと」「価値を出すこと」が見事に統合された「働き方論」。
著者は仕事を遊ぶ天才だ。


レオス・キャピタルワークス　代表取締役社長　藤野英人氏

「彼はいま「日本一、自由な働き方をしている会社員」と言っていいでしょう」


Yahoo! アカデミア学長　伊藤羊一氏

「これからの働き方のスタンダード。今、時代が明らかにこちら側に変化している」


サラリーマンに自由なんてない、組織に属している限り嫌な仕事もガマンしてやるのが当たり前――こういった常識がまだまだ残る一方で、時代は急激に変わりつつあります。
そんな中で、組織に従順なだけでは望むような働き方はできない、“しがらみ”にとらわれて不自由なままだと感じている方も多いかもしれません。
組織とどのように付き合えばいいか。
これは、働き方を考えるうえで、避けては通れない問題です。

とはいえ、いくら環境が変わりつつあるとは言え、急にこれまでの働き方を変えるのは難しいのも事実です。

自分の働き方をアップデートするにはどうすればいいでしょうか。
――そのヒントは、「＋－×÷」の４つのステージにあります。
このステージをクリアすることで、組織にいながら（たとえ所属する組織がなくなっても）、自由に働けるようになるのです。

　メディアでは「自由すぎるサラリーマン」と呼ばれ、「勤怠自由、仕事内容自由、副業・兼業自由、評価なしの正社員」というナゾのポジションを10年以上続けてきた著者が、少し非常識に見えるけれど、変化が激しい今の時代に必要な「働き方」をまとめたのが本書です。
　モヤモヤの理由、「仕事＝作業×意味」など、フレームワークをもとに、自分の働き方をアップデートするヒントをまとめました。

【働き方の４つのステージ】
加（＋）ステージ：できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古。仕事の報酬は仕事
減（－）ステージ：好みでない作業を減らして、強みに集中する。仕事の報酬は強み
乗（×）ステージ：磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる。仕事の報酬は仲間
除（÷）ステージ：因数分解して、ひとつの作業をしていると複数の仕事が進むようにする。仕事の報酬は自由

　この４つのステージを自分なりにたどることが、より自由な働き方への近道となります。
組織にいてもいなくても、自分の強みを活かして楽しく働ける、そんな「ほんとうに自由な働き方」を目指してみませんか？

はじめに　自由すぎるサラリーマン、これからの働き方を考える。
Part1　＋（加）　自由な働き方のＯＳをインストールする
・「歯車仕事」から自由になる　など
Part2　－（減）　強みを磨く
・「評価」から自由になる　など
Part3　×（乗）　独創と共創　仲間と遊ぶ
・「浮く」といいことが起きる
・流れに乗る作法　など
Part4　÷（除）　何にも縛られない自由な働き方
・サラリーマンの進化系？――横浜Ｆ・マリノスとプロ契約を結んだハナシ。　など

著：仲山　進也
1999年に楽天に入社。初代ECコンサルタント、楽天市場の最古参スタッフ。2007年に楽天で唯一のフェロー風性社員となる。
2016年～2017年に横浜・Fマリノスとスタッフとしてプロ契約。楽天社員や自営業などの立場で、官民さまざまなコラボレーションを実現してきたユニークな働き方は、注目を集めている。
著書：『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』（講談社）等。