出版書誌データベース

東日本大震災と原発事故は、日本電力業のすがたを根底から変えてしまった。福島への補償から電源エネルギー構成の再編、10電力体制の終焉まで、政策と経営戦略の包括的検討により原発事故前後25年の実態を解明、真の課題のありかを特定し、電力業の歴史的再生へむけた道筋を示す。

序　章　歴史的転換への道

第1章　電力小売部分自由化の時代
――1995～2010年
第1節　頓挫した自由化
第2節　市場の飽和
第3節　電源開発の一巡
第4節　競争の限定性
第5節　ダイナミズム再生の頓挫

第2章　東京電力福島第一原子力発電所事故と原子力安全・保安院
第1節　事故の概要
第2節　原子力安全・保安院をめぐる問題状況
第3節　保安院が認識していながら解決されなかった問題
第4節　保安院が認識していなかった問題
第5節　事故調査委員会も認識しなかった問題
第6節　原子力安全・保安院に対する全体的な評価

第3章　電力小売全面自由化の時代
――2011～2020年
第1節　小売全面自由化と発送電分離
第2節　節電と電化の交錯
第3節　電源構成の激変と政策の混迷
第4節　10電力体制の崩壊
第5節　ダイナミズムは再生するか

終　章　歴史的転換の先にあるもの

参照文献
参照Webサイト
あとがき
図表一覧
事項索引
組織・企業・人名索引

著：橘川　武郎
1951年生。1983年 東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。青山学院大学経営学部助教授、東京大学社会科学研究所教授、一橋大学大学院商学研究科教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授等を経て、現在 国際大学大学院国際経営学研究科教授。著書 『日本電力業の発展と松永安左ヱ門』（名古屋大学出版会、1995年）『日本電力業発展のダイナミズム』（名古屋大学出版会、2004年）『原子力発電をどうするか』（名古屋大学出版会、2011年）『日本石油産業の競争力構築』（名古屋大学出版会、2012年）『東京電力 失敗の本質』（東洋経済新報社、2011年）『応用経営史』（文眞堂、2016年）他多数。