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■カリスマでなくても、良いリーダーになれる！
良いチームをつくれる！

ユニット単位の少人数チームの介護リーダーに向けた
チームマネジメントを学べる一冊です。

本書はまず、チームについての基本を知り（１部）、
リーダーとしての在り方を学びます（２部）。
そして、部下や同僚の育成やモチベーションの維持等を考え（３部）
最後に対立（コンフリクト）をどう解決するかや
介護事故にどう対応するかなど、
つくり上げたチームをどう動かして、支援の質を高めるかを学ぶ（４部）
という構成です。

第１部～第３部の各章冒頭にはショートケース、
各章末には長めのケースを用意しました。
ショートケースを思い浮かべることで、
どう実践するかを考えながら読むことができ、
最後のケースを通して、今読んだことをどう応用すればよいかがわかります。
（４部も冒頭に長めのケース、章末に「まとめ」を収載）
１つの章が10ページ以内で、
研修テキストとしても使いやすい内容です。

なんとなく行いがちなチームマネジメントにも、実は方法論があります。
本書は、日本社会事業大学専門職大学院で教える講師陣が
現場で活躍する生徒たちから得た実践事例と
経営学者や心理学者等の先人達から積み上げてきた
チームマネジメントに関する知見を見事に融合させたもので、
チームづくりの基本から学びながら
実務に活かすことができます。

カリスマリーダーでなくても、良いリーダーになることはでき、
良いチームづくりができるのです。

〔こんな人におすすめ〕
〇高齢者介護系事業所のユニットリーダー・フロアリーダー
〇障害者・児童を支援するソーシャルワーカーや介護職
〇ユニットリーダー育成系の研修を考えている施設長や経営者

〔目次〕
第１部　チームの基本を知る
第１章 チームって何だろう？
第２章 自分のチームをアセスメントする
第２部 人を育てるリーダーの条件
第３章 大人の学び方を知る
第４章 自分にあったリーダーシップを身につける
第３部 部下や同僚の学びを支える
第５章 モチベーションに働きかける
第６章 キャリア形成を支援する
第７章 育ちと学びを支える
第４部 対立や危機を乗り越え学び続けるチームをつくる
第８章 意見が対立するチームを効果的にまとめる
第９章 介護事故を防ぐためチームを結集する
第10章 業務を改善し、実践力を高める
第11章 チームの視点で実践現場をスーパーバイズする
第12章 住民の力を呼び込み、地域で暮らす