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競争優位性を確保する市場戦略論と、社会貢献を目的とする非市場戦略論との統合を極めるという統合戦略が、これからの経営戦略論の根幹となるという理論を展開する。

まえがき
第1部　総論：経営学新論から
第1章 Total Value Chainによる価値創造
第2部　認知と倫理：倫理人モデルと利他論
第2章 認知論と倫理人モデル
第3章 経営倫理と企業の本質
第4章 企業活動における倫理基準
第5章 倫理基準としての利他論
第3部　戦略と組織：統合戦略と組織倫理
第6章 経営戦略論と組織論の検討
第7章 非市場戦略
第8章 統合戦略
第9章 企業理念と組織倫理風土の構築
第10章 多国籍企業の経営倫理と多様性マネジメント
第4部　企業と社会：倫理・法令・技術
第11章 企業内外の倫理問題
第12章 コーポレート・ガバナンスと内部統制
第13章 個人情報保護
第14章 知的財産権とAI技術
第5部　価値創造：Total Value Chainと統合価値
第15章 CSRからCSVへ
第16章 Public ValueとBOPビジネス
第17章 統合価値（Total Value）
第6部　結論：経営学真論へ
第18章 認知論から経営学の真論へ
あとがき

著：劉 慶紅
劉慶紅（りゅうけいこう）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授
コロンビア大学修士号を取得後、早稲田大学政治経済学術院に進み、博士（公共経営）を取得。その後、北京大学にて博士（教育学）、清華大学にて博士（哲学）を取得。スタンフォード大学The Stanford Program on International and Cross-Cultural Education（SPICE）のAdvisory Committee Member、日本経営倫理学会常務理事、異文化経営学会理事。主な著書として『利他と責任：稲盛和夫経営倫理思想研究』（千倉書房）など。