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SaaSの立ち上げに携わるすべての人に捧ぐ！SaaSの検討開始からリリースまでの羅針盤！

【本書の内容】
プロダクトマネージャとしてfreeeで新規SaaSを立ち上げた軌跡を丁寧に体系化した必読書！著者が戦略コンサルティングファーム2社で培った経営戦略の視点や、スタートアップ/ベンチャー3社でのプロダクトマネージャとしての経験を元に企画検討から最終的にプロダクトとしてリリースするまでを網羅的に解説。

freee株式会社 CEO 佐々木大輔氏推薦！ 「SaaSを立ち上げるすべての人の心の拠り所！」

【本書の特徴】
すでに国内でもSaaSという言葉をよく目にするようになった。その波に乗ろうと、SaaSの立ち上げに取り組む企業も多い。しかし、その立ち上げ方は各社が独自の手法で手探りで推進しているのが実情である。

このような現状を打破すべく、著者がSaaSの本質に立ち返り、大きく変容したソフトウェアビジネスを前提に、SaaSの立ち上げ方を体系化している。昨今、SaaSと並んで取り上げられるサブスクリプションに焦点を当てるのではなく、SaaSの文言通り、サービスとしてソフトウェアを提供することに主眼を置き、その立ち上げ方を整理している。

本書ではSaaSの立ち上げを、大きく4つのフェーズ（事前／深掘り調査とプロトタイプ、開発、ゴー・トゥ・マーケット戦略、リリース）に分けて、非常に多岐に渡る検討内容や注意点を丁寧に説明し尽くしている。また、プロダクトマネージャの視点から整理を試みているが、エンジニア、デザイナーがオーナーとなるべき検討事項はもちろん、ビジネスサイドが中心になって進めるべきプライシング、事業計画、販売戦略などのゴー・トゥ・マーケット戦略についても、できる限り網羅性を担保した構成となっている。

最後に、実際著者がSaaSをプロダクトマネージャとして立ち上げる軌跡をベースにしており、SaaSの立ち上げの現場で明日から使える示唆・ノウハウに富んでいる。

【対象読者】
・SaaSの立ち上げや、既存事業のSaaS化などにかかわっているプロダクトマネージャ、エンジニアやデザイナーなどのプロダクトサイドの担当者や責任者
・SaaSのマーケティングやセールスなどのビジネスサイドに従事されている人
・SaaSの立ち上げやSaaS化を推進したい経営者

【著者プロフィール】
宮田 善孝（みやた・よしたか）
freee株式会社 VP of Product Management / 日本CPO協会理事
2019年にfreeeに入社し、新規事業と会計freeeのコア機能のプロダクトマネジメントを統括し、2021年1月より現職。
京都大学法学部卒業。米国公認会計士。

■Part 1｜SaaSを取り巻く環境
Chapter 1｜SaaSの概要
Chapter 2｜SaaSの優位性
Chapter 3｜SaaSの評価方法
Chapter 4｜まとめ

■Part 2｜SaaS構築の全体像
Chapter 1｜SaaSを立ち上げるためのフェーズと体制
Chapter 2｜目標設定
Chapter 3｜プロダクトマネージャとは
Chapter 4｜まとめ

■Part 3｜事前/深掘り調査とプロトタイプ
Chapter 1｜事前/深掘り調査とプロトタイプの概要
Chapter 2｜事前調査
Chapter 3｜深掘り調査
Chapter 4｜プロトタイプ
Chapter 5｜開発投資判断
Chapter 6｜まとめ

■Part 4｜開発
Chapter 1｜開発の概要
Chapter 2｜デザイン
Chapter 3｜機能要件の開発
Chapter 4｜非機能要件の開発や対応
Chapter 5｜QA
Chapter 6｜まとめ

■Part 5｜ゴー・トゥ・マーケット戦略
Chapter 1｜ゴー・トゥ・マーケット戦略の概要
Chapter 2｜プライシング
Chapter 3｜事業計画
Chapter 4｜販売戦略
Chapter 5｜販売戦略実現に向けた準備
Chapter 6｜リーガル対応
Chapter 7｜コミュニケーションのデザイン
Chapter 8｜まとめ

■Part 6｜リリース
Chapter 1｜リリースの概要
Chapter 2｜リリースの事前準備
Chapter 3｜ベータ版リリース
Chapter 4｜正式版リリース
Chapter 5｜プロジェクト全体の振り返り
Chapter 6｜まとめ