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【ベンチャーキャピタル業界、初の体系的解説書！】
　これまで日本に類書がなかった、ベンチャーキャピタル（VC）業界の全体像を体系的に解説する初の本格的な一冊。VCのビジネスモデルやファンドの法的仕組みといった基本から、世界最大の米国市場と日本市場の動向比較、投資の意思決定プロセスといった実務までを、豊富なデータに基づき網羅的に解き明かします。
　本書は、CVCや大学発VC、アクセラレーターといった多様なプレイヤーの役割も詳細に分析。さらに、VCの内部、すなわち投資担当者が投資先をどう探し（ディールソーシング）、何を見て（投資選考）、どう決断するのか、そのリアルな実態にも踏み込みます。

【本書で得られる知見】
1. VCの基本と全体像：ビジネスモデル、ファンドの法的仕組み（LPS）、CVC、大学発VCやアクセラレーターなど多様なプレイヤーの役割を体系的に整理。
2. データに基づく日米市場の徹底比較：豊富な統計データを用い、世界最大の米国市場と日本市場の規模、歴史、トレンド、法規制までを深く分析。
3. VCの「リアルな実務」：投資担当者が投資先をどう探し（ディールソーシング）、何を選考基準とし（投資選考）、どう決断するのか。その意思決定プロセスの内実に迫る。
4. 起業家のための実践的ガイド：投資契約やタームシートの要点、VCとの交渉術、投資後の経営支援まで、資金調達を目指す上で不可欠な知識を網羅。
5. 主要プレイヤー名鑑：日米・世界の代表的なVCやキャピタリストを実名で紹介し、その投資戦略を解説。

【対象読者】
1. VCからの資金調達を目指す起業家
2. ベンチャーキャピタルとの連携を模索している企業
3. スタートアップ投資に関心のある個人投資家、金融機関関係者
4. 日本のベンチャーエコシステムを体系的に学びたい研究者・実務家

第1章　ベンチャー、スタートアップと資金調達手段
1-1　ベンチャーとスタートアップの違い
1-2　ベンチャーの資金調達手段
1-3　ベンチャーの成長ステージと資金調達ラウンド
1-4　ベンチャーの仮説検証プロセスと資金調達ラウンド
1-5　ベンチャーのライフサイクル

第2章　ベンチャーキャピタルとは
2-1　ベンチャーキャピタルのビジネスモデル
2-2　世界のベンチャーキャピタルの数
2-3　コーポレートベンチャーキャピタル
2-4　スタートアップアクセラレーター

第3章　ベンチャーキャピタルのビジネスモデル
3-1　ベンチャーキャピタルのビジネスモデル
3-2　ベンチャーキャピタルファンドの組成パターン
3-3　世界のベンチャーキャピタルの数
3-4　コーポレートベンチャーキャピタル
3-5　スタートアップアクセラレーター
3-6　ベンチャーキャピタルの出資者（LP）

第4章　ベンチャーキャピタルの期待収益率
4-1　運用資産別期待収益率の違い
4-2　ベンチャーキャピタルの過去の運用実績
4-3　ベンチャーキャピタルの投資案件の期待収益率
4-4　ベンチャーキャピタル運用におけるボラティリティーの高さ

第5章　ベンチャーキャピタルの運用
5-1　ベンチャーキャピタルのディールソーシング
5-2　ベンチャーキャピタルの投資検討プロセス
5-3　ベンチャーキャピタルの投資基準
5-4　ベンチャーキャピタルのファンド組成サイクル
5-5　ベンチャーキャピタルの投資先モニタリング、経営支援

第6章　ベンチャーキャピタルとの投資契約
6-1　ベンチャーキャピタルとの投資契約
6-2　タームシート（日米の事例）
6-3　転換価額調整型新株予約権（J-KISS）

第7章　主なベンチャーキャピタル
7-1　米国におけるベンチャーキャピタル業界の沿革
7-2　日本におけるベンチャーキャピタル業界の沿革
7-3　現在のベンチャーキャピタル業界
7-4　最新のベンチャー投資トレンド
7-5　世界及び日本における代表的ベンチャーキャピタル

著：黒田達郎
1970年生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。
1999年「日本オラクル」入社。事業開発部および社長室にて、子会社設立、JV設立、VB投資、新規事業立上げ、事業提携等の業務に携わる。
2004年「サイバーエージェント」入社。社長室および投資事業グループにて、M&A、Fund組成、JV設立、VB投資、事業提携等の業務に携わる。
2006年「シーエー・モバイル（サイバーエージェント子会社）」入社。投資事業推進室長として、VB投資、事業提携を展開した。
2011年「クロダアンドパートナーズ（KAP）」設立。代表取締役に就任。ベンチャーの事業計画作成支援、資金調達支援、事業開発支援を展開。社外取締役、監査役の実績も多数
2017年4月より2022年8月まで、SBI大学大学院(MBA)講師。Manegetech株式会社監査役