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地方ビジネスは、本当に不利なのでしょうか。

販路がない。
人材がいない。
市場も小さい。
そう言われてきた長崎・五島列島の小さな食品会社が、
10年で売上4倍、取引先60倍を実現しました。

東京から1100キロ離れた離島。
物流には時間がかかり、人口も減り続けています。
決して恵まれた環境ではありません。
それでも成長できた理由は、環境ではなく「戦い方と戦略」にありました。

本書は、その取り組みを、ほかの地域でも応用できる形に整理した一冊です。
地域の強みをどう価値に変えるのか。
商品づくり・価格・販路・広報をどう組み立てるのか。
理念をどう組織に伝え、人を育てていくのか。
その具体的な方法をわかりやすく解説します。

著者は、東京の大手メディア企業から五島へ移住し、
経営経験ゼロで会社を引き継いだ中小企業診断士。
現場での試行錯誤の末にたどり着いた結論は、シンプルです。
【弱みは、強みに変えられる】

地方・離島・中小企業。
‘限られた条件の中で、本気で勝ちたい経営者’に是非読んでもらいたい１冊です。

はじめに　地方ビジネスは本当に難しいのか
PART１　弱みを「強み」に変える
～10年で売上を4倍、取引先を60倍にした大逆転ストーリー～
PART２　商品・サービスの設計戦略
～地域特有の資源、社会的課題の解決がブランディングになる～
PART３　知名度ゼロからの広報・PＲ 戦略
～ 地方からブランドを全国周知させるための3つの方策～
PART４　海を超える販路開拓術
～ 地方発→全国へ　戦略を立て、足で稼ぐ～
PART５　地方企業における人材育成と定着
～ ビジョンに共感した人を入れ、待遇も整える～
おわりに　「地方で奮闘する経営者の気持ち」を本当に理解できるコンサルタントに

著：木下　秀鷹
木下　秀鷹（きのした ほたか）
株式会社リージョン・クエスト 代表取締役社長
ごと株式会社　顧問
中小企業診断士

1981年生まれ、兵庫県神戸市出身。
上智大学卒業後、広告代理店を経て、大手メディア企業にて20代で事業責任者を務める。
2016年、長崎県・五島列島へ移住。食品会社「ごと株式会社」に入社し、翌年より代表取締役社長として経営を担う。
東京から1100キロ離れた離島という販路・人材・資源すべてが制約された環境で、独自の「ローカル・ブランド・マネジメント」手法を用いて、売上4倍、取引先60倍へと事業を成長させたほか、「さつまいも・オブ・ザ・イヤー」3年連続受賞（殿堂入り）を果たすなど、地方発ブランドとして日本一の称号を獲得。
2023年に中小企業診断士資格を取得。
2026年1月に「ごと株式会社」代表を退任し、顧問に就任。
現在は「ローカル・ブランド・マネジメント」の専門家として、全国の地方企業・中小企業のブランディングや販路開拓を支援している。