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90年代初頭、それまでの年功序列の評価に替わり、個人業績によって報酬等を決める「成果主義」を導入する制度改革が、リーディング・カンパニーである富士通とNEC で実施された。その背景や運用や試行錯誤の実態を、当時者へのインタビューによって明らかにする。今日の人事管理の諸問題の検討にも役立つ1冊。

はじめに
解題　本書の概要とその意義（八代充史）
第1部　富士通の成果主義人事管理
第1章　成果主義導入の背景――三宅龍哉氏
第2章　メガコンペティションへの対応と成果主義――岡田恭彦氏
第3章　労働組合はいかに成果主義に対応したのか――山形進氏
第4章　富士通の人事改革――飯島健太郎氏
第2部　NEC の成果主義人事管理
第5章　成果主義導入の目的――佐藤秀明氏
第6章　報酬をめぐる制度改革――瓜生光裕氏
第7章　役割を基準とした等級制度――上南順生氏

他編著：八代充史
昭和女子大学大学院福祉社会・経営研究科福祉共創マネジメント専攻特命教授・慶應義塾大学産業研究所兼任所員
1982年慶應義塾大学経済学部卒業、84年慶應義塾大学大学院商学研究科修士課程修了（商学修士）、87年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程単位取得退学（93年博士（商学））、同年雇用職業総合研究所（現労働政策研究・研修機構）研究員、96年慶應義塾大学商学部助教授、2003年慶應義塾大学商学部教授、25年より現職。

他編著：牛島利明
慶應義塾大学商学部教授・同大学産業研究所兼担所員
1988年慶應義塾大学商学部卒業、90年慶應義塾大学大学院商学研究科前期博士課程修了（商学修士）、93年慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学、93年慶應義塾大学商学部助手、2007年より現職。

他編著：梅崎修
法政大学キャリアデザイン学部教授
1995年神奈川大学経済学部卒業、97年大阪大学大学院経済学研究科博士前期課程修了（経済学修士）、2000年同博士後期課程修了（経済学博士）、同年政策研究大学院大学オーラル政策研究プロジェクト研究員、2003年法政大学キャリアデザイン学部専任講師、2007年同准教授、2014年より現職。