はじめに－準公共のデザインとは何か
矢島進二
・なぜ「準公共」という領域に着目したのか
・「公」と「民」が重なりあうようになった背景
・「準公共」の実践の現場を巡る
・本書の構成
Chapter 01
まほうのだがしや チロル堂（奈良県生駒市）
資本主義を減速させる“まほう”の発明
吉田田タカシ／石田慶子／坂本大祐
・3人の必然的な出会い
・子ども食堂の境界を超える
・飲食店にしてはいけない理由
・デザインを排除したデザイン
・まほうの仕組みのバランスのとり方
・まほう使いになってほしい人
・地域と福祉の間にある唯一無二の場所
・他への展開を考えたオープンソース化
・地域への浸透と新しい挑戦
・準公共とは、まちとつながり直すこと
・まほうの仕組みは資本主義を減速させる装置
・アフタートーク：公共性を取り戻す逆説的なデザイン
Chapter 02
MIA MIA（東京都豊島区）
東長崎のコーヒー店に多くの人が集まる理由
アリソン理恵／ヴォーン
・日本にはないコーヒー店を始める
・全員80代の職人が集まり工事が始まる
・モノをつくる瞬間を共有した強さ
・プロジェクトが生まれるきっかけの場
・「まちは誰のもの？」と思って始めた「まちの営繕」
・個性的な店が増えて、変わり始めたまち
・コモンズをつくる練習をする場
・アフタートーク：MIA MIAが放つ“パブリック性”
Chapter 03
笹塚十号のいえ（東京都渋谷区）
“屋根のある公園”のような地域の居場所
戸所信貴／左京泰明
・「笹塚十号のいえ」をつくった理由
・10団体で運営するスイミーモデル
・民間主体による地域福祉の実践
・「屋根のある公園」というコンセプト
・日常のなかで気軽にひと休みできる場
・行政との理想的な関係
・官でも民でもない「もうひとつの」
・アフタートーク：公と民の狭間にある課題と可能性
Chapter 04
「団地キッチン」田島（埼玉県さいたま市）
“食”で団地をまちにひらく
中野瑞子／上野雅佐和
・団地管理会社が食のプロジェクトを始めた理由
・初めてのシェアキッチンと酒づくり
・約90万戸を管理する住まいのインフラ企業
・団地は日本社会の縮図
・シェアキッチンで小商いをスタート
・マルシェの効果と広がり
・コミュニティマネージャーの役割
・周囲に開かれ、緩やかにつながる団地の未来
・団地は準公共的空間＝コモンスペースの宝庫
・アフタートーク：団地から社会の価値観を変える可能性
Chapter 05
シェルターインクルーシブプレイス コパル（山形県山形市）
すべての子どもにひらかれた遊び場
色部正俊
・すべてが公園のような建築
・ユニバーサルデザインではなく、インクルーシブデザイン
・遊びを触発する、建築・外構・遊具が一体となったデザイン
・目標を上回る利用者数と高いリピート率
・遠方からの移住も決意、働きがいのある職場
・市民参加の仕組みもデザイン
・公共の安心感と、民間の柔軟さと
・アフタートーク：インクルーシブなプロセスが生んだ豊かな空間
Chapter 06
東遊園地（兵庫県神戸市）
市民のアウトドアリビングとなる公園
村上豪英
・まちに貢献できる仕事を求めて
・社会実験を経てPark-PFI事業者へ
・市民のための良い公園とは？
・誰もが公園に関われるデザイン
・集客より、公園の価値を上げられる活動を
・理想的な公園を共有できたからこそ生まれた風景
・アフタートーク：自分のまちを自分事として捉える
Chapter 07
馬場川通り アーバンデザインプロジェクト（群馬県前橋市）
市民の寄付で公共空間を再生、ビジョナリーなスキームデザイン
日下田伸／平賀達也
・民間の寄付で行う公共工事
・前例のない官民連携のスキームを構築
・具体的な空間でアーバンデザインを市民に提示
・安全性と快適性の両立を目指した行政の英断
・市民にパブリックマインドの息づく前橋
・プロジェクトの成果とその後の展開
・プライベートとパブリックの境界を曖昧にする
・アフタートーク：準公共のモデルがここにあった
Chapter 08
morineki（大阪府大東市）
市営住宅に公共と民間の“曖昧な境界”をデザインする
入江智子／大島芳彦
・民間主導による国内初の公民連携プロジェクト
・オガールプロジェクトをモデルにした公民連携プロセス
・市民とのデザイン会議の進め方
・公共サービスを市民、民間と一緒につくる
・パブリックとプライベートの境界を曖昧にする
・消費者ではなく、当事者になってもらうための余白をつくる
・アフタートーク：morinekiが提示する“曖昧な境界”
Chapter 09
盛岡バスセンター（岩手県盛岡市）
閉鎖されたバス発着拠点を地域のハブとして再生
小笠原康則／岡崎正信
・盛岡初の民間主導の公民連携事業
・公共と民間の境界を曖昧にした建築デザイン
・交通の結節点から、人と地域をつなぐ“ローカルハブ”へ
・公民連携の成功のポイント
・ニューヨーク・タイムズ紙が「行くべきまち」に選出
・市民が参加し、パブリックマインドが育つ場所
・アフタートーク：公民連携事業を失敗させないスキームデザイン
Chapter 10
デジタル庁（東京都千代田区）
なぜ、準公共に注力するのか
浅沼尚
・準公共の定義と意義
・民間のデザイナーからデジタル庁へ
・世界でも稀有な民間出身者と行政官のハイブリッド省庁
・次世代の行政組織を目指す
・準公共分野における具体的な取り組み
・誰一人取り残さないデザインシステム
・デザイナーの新たな役割と哲学
