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人口20万人の町リンツは、市民を巻き込みながら最先端のメディアアート・フェスティバルや国際コンペを開催、教育拠点のミュージアムや産業創出拠点のラボを設立、衰退した工業都市を創造都市へ変貌させた。市民を主体に約40年をかけた町のイノベーションに、都市政策・ブランディングに必要なクリエイティブメソッドを学ぶ

Prologue：オーストリアの地方都市で出会ったアートフェスティバル
第1章　地方都市で生まれたメディアアートの祭典
1　オーストリア第3の都市リンツ──陸路と水路の結節点にある工業都市
2　再生──工業都市から文化芸術都市へ
3　第1回アルスエレクトロニカ
　・インタビュー
　・エピソード
第2章　公営企業としてのアルスエレクトロニカ
1　パブリック・カンパニー
2　アルスエレクトロニカの新たな事業部門
　・インタビュー
　・エピソード
第3章　［挑戦1］フェスティバル　市民のためのクリエイティビティ
1　市民一人ひとりをアクター（主役）に
2　進化するフェスティバル
3　社会的空間（ソーシャルスペース）としてのフェスティバル
　・インタビュー
　・エピソード
第4章　［挑戦2］コンペティション　国際的ネットワークの中心になる
1　国際コンペティション部門の設立
2　各部門の審査
3　審査員──審査基準は「どれだけ社会を変える力を秘めているか」
　・インタビュー
　・エピソード
第5章　［挑戦3］ミュージアム　市民の創造性を育む場所
1　アルスエレクトロニカ・センター
2　センターの中をのぞいてみよう
3　50人のインフォトレーナー
4　「未来の美術館」から、「未来の教室」へ
　・インタビュー
　・エピソード
第6章　［挑戦4］フューチャーラボ　クリエイティブ産業創出の拠点
1　研究所から産業創出の拠点へ
2　　ラボメンバーのワークスタイル──シェアード・クリエイティビティ
3　ダイムラー社・自動運転カーモデルの共同リサーチプロジェクト
　・インタビュー
　・エピソード
第7章　リンツ市とアルスエレクトロニカ　経済政策と文化政策の両立が社会の質を決める
1　リンツ市の挑戦
2　鉄鋼の街から、文化都市への転換
3　市民にオープンであること
　・インタビュー
　・エピソード
Epilogue：変化にオープンでポジティブな都市
あとがき

著：鷲尾　和彦
株式会社博報堂クリエイティブ・プロデューサー。1991年早稲田大学教育学部社会科学専修卒業。戦略プランニング、クリエイティブ・ディレクション、新規事業開発など、多様な領域における専門性と経験を活かして、数々の企業のイノベーションを支援。2014年にアルスエレクトロニカと博報堂のクリエイティブ・プラットフォーム「Future Catalysts：Hakuhodo × Ars Electronica」を立ち上げ、プロジェクトリーダーを務める。
著書に『金融意識革命 次の処方箋』（共著）、『共感ブランディング』等。写真家としても、写真集『極東ホテル』『遠い水平線』『To the Sea』、作家・詩人の池澤夏樹氏とともに東日本大震災発生直後から被災地を取材したレポート『春を恨んだりはしない』等の著書がある。