第1章 序 論:プラットフォーム・リーダーシップと補完的なイノベーション
第2章 インテルのプラットフォーム・リーダーシップへの道:その物語
第3章 プラットフォーム・リーダーシップに向けてのインテルの戦略諸原理:4つのレバー
第4章 プラットフォーム・リーダーと補完業者:インテルはどのようにして利害対立をマネジメントしているのか
第5章 プラットフォーム・リーダーシップのための代替的戦略:マイクロソフトとシスコ
第6章 プラットフォーム・リーダー予備軍:パーム,NTTドコモ,リナックス
第7章 結 論:プラットフォーム・リーダーシップの本質