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価値創造実現のため，経営資源（５M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。

第１章　人類とオペレーション経営
第２章　ビジネスモデルとオペレーション経営
第３章　経営戦略とオペレーション経営
第４章　アイデアの小規模な実現とオペレーション経営
第５章　プロジェクトとオペレーション経営
第６章　ビジネスの規模拡大とオペレーション経営
第７章　反復的価値創造とオペレーション経営
第８章　パフォーマンス測定とオペレーション経営
第９章　高品質化・高効率化とオペレーション経営
第10章　サプライチェーン拡大とオペレーション経営
第11章　グローバル化とオペレーション経営
第12章　イノベーションとオペレーション経営
第13章　危機管理とオペレーション経営
第14章　社会・自然の持続可能性とオペレーション経営

著：岩尾 俊兵
慶應義塾大学准教授

著：秋池 篤
東北大学准教授

著：加藤 木綿美
明治学院大学准教授