出版書誌データベース

AIロボット×サブスクで
中小企業の悩み
「人がいない」「採れない」「すぐ辞める」
を一挙に解決！

サブスクＤ２Ｃ業界の第一人者が、
ＡＩロボットとサブスクを組み合わせた
まったく新しいビジネスモデルを解説。


「人手不足」は絶望ではなく、進化の合図です。
人がいないことに悩むのではなく、「じゃあ人以外の
力を借りよう」と発想を転換することが、これから
の時代に必要な経営の感性なのです。
私たちがロボットと共に働くことで、人は人にしか
できない創造やケア、感情に寄り添う仕事に集中でき、
ロボットは業務と収益の安定を担ってくれるでしょう。
――著者「はじめに」

（内容）
第１章　人口減少が突き付けるニッポンの危機
第２章　労働力不足を補う「第４の社員」という選択肢
第３章　毎分、毎秒、進化し続けるAIロボット
第４章　ロボットを武器にした次世代型の支援モデル　
第５章　なぜ中国のＡＩロボットは世界最強なのか？
第６章　AIロボットがお金を稼ぐ時代
第７章　人とAIロボットのハイブリッド経営が新しい価値をつくる

著：新井亨
ARAIインベストメント代表、サブスクD2C 総研代表取締役、AZ日本AIロボット株式会社ファウンダー。年商1000億以上の企業のサポートも行なうサブスクD2C 業界の第一人者。University of Wales MBA卒業。北京へ留学し在学中に貿易会社事業などで起業。その後不動産、美容、貿易など複数ビジネスを成功させる。帰国後、上場企業などの相談役など、複数の会社の経営に携わり圧倒的な成果を収める。サブスク事業やSaas 事業のクライアントのマネタイズ実績は累計1000億円以上。2024年１月、東京証券取引所プロマーケット市場へ新規上場を果たす。海外での経営実績が豊富で、シンガポールや中国・香港・台湾などアジアを中心とする財閥企業や華僑系企業とのネットワークをもつ。 日本初となる双腕AI 搭載バリスタカフェロボットや医療機関用ロボットを企画販売、AIロボットとサブスクを組み合わせたビジネス特許も保有。日本の素晴らしい技術を世界中へ発信するためAZ日本AIロボット株式会社の共同創業者として経営参画。健康とお金のプロフェッショナルとして医療法人の理事に就任し、病院経営にも携わる。

著：鄭剣豪
中国人実業家。剣豪集団株式会社会長。一般社団法人日本中国商会（JCCC）会長。日本寧波商会会長。中国寧波市生まれ。神戸大学法学修士。北京大学光華管理学院EMBA。アジア貿易、投資ファンド運営、企業M&A、工業団地開発、文化交流事業、不動産開発管理 など多岐にわたって事業を行ない、寧波、香港、北京、東京、大阪、北九州など各地に法人を運営。2014 年に神戸にあるP&Gジャパンの30 階建ての本社ビルを買収したことは 日本でも大きな話題となった。経営者として活躍するほか、20年間以上日中友好交流活動に力を入れ、両国のマスコミを通じ、日中友好論者として積極的に活動を展開している。