序 章 馬場 敏幸（法政大学）
１ 金型とは何か、なぜ金型が重要視されるのか
２ 金型にはどのような種類や分類があるのか
３ 金型産業の発展段階と国際競争力の分析
４ 本書の構成 16
第1部 日本の金型産業
第１章 日本金型産業のあゆみと現状 馬場 敏幸（法政大学）
１ 日本の金型産業発展の時代ごとの変化：グローバル競争時代の到来
２ 日本金型産業の諸様相
３ 日本の金型貿易
４ まとめ
第２章 日本における近代金型産業の萌芽と発展 田口 直樹（大阪市立大学）
１ はじめに
２ 昭和初期の金型産業の動向
(1) プレス工業
(2) セルロイドとプラスチック成形加工業
(3) 金型企業の成立・発展
３ 機械工業振興臨時措置法と金型産業の成立
(1) 金型工業と機振法
(2) 成果・効果
４ 自動車産業の発展と金型メーカーの対応
(1) 高度成長期の自動車産業
(2) 大量生産に向けた技術的課題
(3) 部品工業の育成と造形技術
(4) 自動車用金型専門メーカーの動向
５ おわりに
第３章 日本金型産業の技術発展史 相澤 龍彦（芝浦工業大学）
１ はじめに
２ 金型産業の成長と金型技術進化
３ グローバル化の中での型技術進化と金型産業
４ おわりに：2020年以降の市場動向と型技術進化
第４章 日本の自動車会社から視た金型調達の在り方 川邊 安彦（NPOアジア金型産業フォーラム）
１ はじめに
２ 日本の金型の調達の歴史
３ 自動車会社、部品サプライヤーと金型事業会社の関係
４ グローバル経理法の適用による金型事業会社への影響
５ 現在何をすれば、部品開発の流れに合流できるのか？：現行部品と新型車両開発
６ 現行部品：開発における要求と対応、その評価
７ 車両開発日程と評価（部品サプライヤーの視点）
８ 金型事業会社に対するリスク管理
９ 金型事業会社に対するオポチュニティー
第５章 日本金型産業における専業および兼業メーカーの戦略事例分析 田中 美和（神奈川大学）
１ はじめに
２ 金型専業メーカーと兼業メーカーについて
３ 専業メーカーの戦略事例
４ 兼業メーカーの戦略事例
５ 産業集積から地の利を活かした経営戦略へ
６ おわりに
第６章 金型企業における国際化の意味と課題――オギハラのケースから学ぶ 兼村 智也（松本大学）
１ はじめに
２ 企業の国際化
３ 国際化のプロセスとその意味
４ 補論：国際化と外資傘下入りとの関係
第７章 東北地方の金型産業――自動車部品企業の事例などにみる 折橋 伸哉（東北学院大学）
１ はじめに
２ 東北地方における金型産業
３ 東北地方の金型ユーザー企業の事例
(1) 岩機ダイカスト工業
(2) B社
４ 結びに代えて
第2部 海外の金型産業
第８章 金型主要生産国の現状と国際競争力分析――アジア・南米を中心に 馬場 敏幸（法政大学）
１ はじめに
２ インド、ブラジル、タイ、中国、韓国の金型需給および国際競争力分析
(1) インド
(2) ブラジル
(3) タ イ
(4) 中 国
(5) 韓 国
３ 世界の金型主要生産国の金型国際競争力分析
(1) Mold
(2) プレス金型
４ おわりに
第９章 欧米の金型調達の在り方 川邊 安彦（NPOアジア金型産業フォーラム）
１ はじめに
２ 欧米の金型の歴史
３ 部品サプライヤーのグローバル化の影響（含む、部品群による調達の変化）
４ 日本製金型のブランド力とグローバル化による弱み
５ アジア圏の金型事業者の台頭
６ メガ部品サプライヤーとアジア圏の金型事業会社の関係
７ 為替影響の対処方法
第10章 アジアの金型産業 横田 悦二郎（日本工業大学）
１ はじめに
２ アジア諸国の金型産業の現状と将来
(1) 台湾の金型産業
(2) マレーシアの金型産業
(3) シンガポールの金型産業
(4) タイの金型産業
(5) インドネシア
(6) ベトナムの金型産業
(7) フィリピンの金型産業
(8) その他のアジア新興国の金型産業
３ 終わりに
第11章 中国金型産業とその発展プロセス 兼村 智也（松本大学）
１ はじめに
２ 先行研究と研究課題
３ 中国金型産業の全体像
４ プレス金型企業の事例
５ 結 論
第12章 中国自動車金型企業の海外進出の背景と戦略――BYDによるオギハラ金型事業買収をめぐって 苑 志 佳（立正大学）
１ はじめに
２ 中国の自動車金型産業の沿革と現状
(1) 中国の自動車金型産業の発展の各段階
(2) 中国の金型産業における自動車金型分野の位置づけと産業の特徴
３ 中国自動車金型企業による海外進出の背景・理由
(1) 自動車金型産業の課題
(2) 中国企業のキャッチアップ戦略の転換
(3) 中国自動車金型メーカーの海外進出の実態と特徴
４ BYDによるオギハラ金型事業買収およびその狙い
５ おわりに：本研究の示唆
