出版書誌データベース

そのＤＸ、そもそもデータが足枷になっていませんか？　数多くの取組み支援や自らのＣＩＯの経験、データガバナンスの考え方等を踏まえ、データの正しい扱い方をやさしく解説。

【目次】
第１章　いまさら聞けないDX関連用語の基礎知識
第２章　結局DXって何ですか？
第３章　DXの肝はデータって本当ですか？
第４章　サイバーセキュリティはどれくらい重要ですか？
第５章　DXの正しいやり方を教えてください。
第６章　データガバナンスが特に重要ですね？
第７章　データガバナンスの基本は「シンプル」

第１章　いまさら聞けないDX関連用語の基礎知識
第２章　結局DXって何ですか？
第３章　DXの肝はデータって本当ですか？
第４章　サイバーセキュリティはどれくらい重要ですか？
第５章　DXの正しいやり方を教えてください。
第６章　データガバナンスが特に重要ですね？
第７章　データガバナンスの基本は「シンプル」

著：安井 望
デロイト　トーマツ　コンサルティング合同会社　パートナー
神戸大学大学院経営学研究所ＭＢＡプログラム修了。同志社大学経済学部卒業。外資系コンサルティングファーム数社を経て現職。
デロイト　トーマツ　コンサルティングにて、会計系業務コンサルティングの責任者、Digital／テクノロジーサービスの責任者を務めたのち、デロイト　トーマツグループのＣＩＯ（情報システム担当執行役）およびＣＴＯ（Digital／テクノロジー担当執行役）に５年間従事。現在は企業のＤＸ推進をビジネスとテクノロジー両面から支援する部隊であるDeloitte dX Garage の Evangelistとして、さまざまな側面からのＤＸ関連支援に従事している。
経営戦略策定から情報システム導入まで一気通貫で行う企業変革コンサルティングを得意としており、業務領域にとらわれない全社改革に多数従事している。昨今ではＣＩＯとしての経験を活かして、情報システム部門が持つ悩みや他部門との折衝、セキュリティを含めたインフラ基盤再構築等を考慮したDigital／経営基盤改革の推進を支援することがテーマとなっている。