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理論と実用性の両面から購買業務を解析したうえで、現役購買マンに対し、業務のパワー・アップ法を具体的に教示する。各章の頭に章の全体像(理論)を図で示した後、実例や体験談を交えた解説を展開し、実用に供する構成とする。「顧客志向の購買組織」と「購買部門の存在感の高揚」を切り口に、他書との差別化を図る。中小企業向けの内容を章を設けて詳述。

序　章　本書の概要
第１章　調達・購買部門の機能強化
第２章　コスト低減
第３章　納期管理
第４章　品質マネジメント
第５章　取引先開拓・関係改善
第６章　開発購買
第７章　海外調達・購買
第８章　リスクマネジメント
第９章　情報収集と活用
第１０章　コンプライアンス
第１１章　教育・訓練
第１２章　中小製造業の調達・購買業務活性化のポイント

著：西河原　勉
1949年(昭和24年)生まれ、埼玉大学工学部卒業後、アメリカ系コンピュータ製造会社を経て、ヨーロッパ系の多国籍電子機器製造会社へ転職、国際購買事業部のバイヤー部門へ配属される。その後、日系自動車会社部品メーカーへ転職し、購買・企画担当シニア・マネージャーに就任。定年後も購買アドバイザーとして継続勤務し、2014年に完全退職。国際購買、開発購買、事業部門購買、本社購買など、合計26年間、さまざまな購買活動に従事。社内外での講演も多数。
中小企業診断士、経営コンサルタント(M&Pコンサルティング)。