出版書誌データベース

アップルが成功しているのは、
iPodやiPhoneが革新的だからではない。
ビジネスモデルそのもののイノベーションを
成し遂げたことこそが、アップルが勝者たる所以なのだ。

『イノベーションのジレンマ』著者
クレイトン・クリステンセンの盟友が示す
イノベーションの新基準！
未知の事業領域「ホワイトスペース＜空白＞」に進出して
成功を収めるために必要な戦略とは？

著：マーク・ジョンソン
イノベーションを基軸にした戦略コンサルティング会社、イノサイトの会長。世界的なベストセラー『イノベーションのジレンマ』（翔泳社）の著者でハーバード・ビジネススクール教授であるクレイトン・クリステンセンとともに、2000年に同社を共同設立した。米マサチューセッツ州、シンガポール、インドに拠点をおき、幅広い業界に顧客をもつ。近年はとくに、ビジネスモデルのイノベーションを通じて、顧客企業が新しい成長のチャンスを見いだし、企業変革を成し遂げるためのコンサルティングに力を入れている。本書は、ジョンソンが2008年にクレイトン・クリステンセン、ヘニング・カガーマンと共同でハーバード・ビジネス・レビュー誌に発表した論文“Reinventing Your Business Model”（邦訳「ビジネスモデル・イノベーションの原則」DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2009年4月号）を発展させたもの。同論文はその年の優秀な論文に送られるマッキンゼー賞を受賞した。

訳：池村　千秋
翻訳者。主な訳書に『マネジャーの実像』『MBAが会社を滅ぼす』（以上、日経BP社）、『ホワイトハウス・フェロー』『フリーエージェント社会の到来』（以上、ダイヤモンド社）、『戦略的思考をどう実践するか』（共訳、阪急コミュニケーションズ）など。