出版書誌データベース

AIは「使う」ものから、「共に考え、価値を生み出す」存在へ──。

2004年、故C.K.プラハラード教授との共著『価値共創の未来へ』で、ラマスワミ氏は、価値は企業の内部で完結するものではなく、顧客や利用者との「共創（Co Creation）」によって生み出されるようになると論じた。当時は先進的すぎると受け止められたこの視点は、その後のCX（顧客体験）重視の経営やプラットフォーム戦略、エコシステム型ビジネスの広がりによって、現実のものとなった。　本書『共知革命』は、その思想が生成AIと結びつくことで、共創の主体が人間同士から人間とAIへと拡張された、いわば必然的な到達点として位置づけることができる。

本書が一貫して強調しているのは、生成AIの価値は自動化ではなく、人間の知性を拡張する新しいパートナーの出現であるという点だ。この前提に立たなければ、現在起きている変化の意味を正しく理解することはできない。

共知の時代で重要なのは、特定のAIツールに習熟することではない。AIと共に考え、問いを立て、学び続ける能力である。

AIは今後も進化を続ける。だからこそ、固定的なスキルではなく、変化に適応し続ける思考様式が求められる。

本書『共知革命』は、AIを「どう使うか」を超えて、AIと共にどのような社会とビジネスを形成し得るかを理解するための基本図式となる。

1章 　AIとの新たな関わり
2章 　共知とともに歩むライフＸヴァースの世界へ
3章 　共知アーキテクチャを構築し、活用する
4章 　PIEXレンズ──人間とAIの価値共創を可視化し、拡張する
5章 　エコシステム上のステークホルダーとの共創
6章 　共知型企業への進化
7章 　共知の世界で共創的生命組織を設計する
8章 　セクター横断的に進化する持続可能なウェルビーイング・インパクト
9章 　エコAIリテラシーの育成と生涯学習
アド・アストラ──栄光の星々に向かって

著：ベンカト・ラマスワミ
ベンカト・ラマスワミ（Venkat Ramaswamy）
米国ミシガン大学アナーバー校ロス・スクール・オブ・ビジネスで電子ビジネス担当ハルマン・フェロー兼マーケティング教授を務める。
2004年にC.K.プラハラードと共著で発表した『価値共創の未来へ』、共創（Co creation）を革命的なビジネス・コンセプトとして世に問うた。

クリシュナン・ナラヤナン（Krishnan Narayanan）
グローバル・ラーニング・カウンシルのアドバイザーを務めるとともに、インド工科大学（IIT）マドラス校と、「責任あるAIセンター」で教鞭をとり、研究を行っている。

NTTデータ・コンサルティング・イニシアチブ
NTTデータグループでコンサルティング業務を行う、NTTデータ内の組織、NTTデータ経営研究所、フォーティエンスコンサルティング、NTT データ数理システムの4社の事業連携。フォーサイト起点の社会イノベーションを共通コンセプトとし、政府機関を中心とした公共分野から、金融、小売、製造、などの幅広い業界に対しコンサルティングを行っている。