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他者と協力して新たな価値を生み出す｢共創｣ができるようになる本

自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。
さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。

そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。

本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。
その状態になるために必要な９つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。

はじめに：かつてチームプレーと呼ばれたものと、これからのチームプレー

第１章　「ビジョン」を共有する
見ている「景色」がバラバラになっていないか？

第２章　「関わり方」を考える
自分たちの都合ややり方を押し付けていないか?

第３章　「ストーリー」を描く
自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか?

第４章　「体験」を創る
「本当にできるの？」と不安になっていないか？

第５章　「振り返り」を習慣にする
「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか?

第６章　「余白」を大切にする
つねに「成果」を出すことに追われていないか?

第７章　「能力」を補う
いまのメンバーの「能力」で走りきれるだろうか？

第８章　「キャリア」のイメージをもつ
自分やメンバーの「その後」を描けているか？

第９章　「変化・成長」を実感する
目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

著：沢渡 あまね
沢渡あまね
作家／企業顧問（組織開発＆ワークスタイル変革）。あまねキャリア株式会社CEO／一般社団法人ダム際ワーキング協会代表。プロティアン・キャリア協会アンバサダー。
大手自動車会社、NTT データなどを経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。主な著書は『組織の体質を現場から変える100の方法』（ダイヤモンド社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）など。趣味はダムめぐり。

下總良則
東北工業大学准教授（デザイン経営分野）／usadesign代表／一般社団法人 デザイン経営研究所 代表理事／一般社団法人 RAC 代表理事。多摩美術大学を卒業後、商品企画担当者・プロダクトデザイナー、グラフィックデザイナーとしての経験を経て、usadesignとして独立。フリーランスデザイナーとして、世界シェア第3位の広告代理店ピュブリシス傘下ビーコンコミュニケーションズや、ネクストユニコーンをはじめとするスタートアップ企業にジョインし「デザインと経営学」をテーマに活動を広げる。