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世界の優れたリーダーたちは、なぜ成功し続けているのか。
実は彼らは、特別なことをしているわけではない。ただ、自らの経験から学び、それを着実に実践へとつなげているだけなのだ。
世界135カ国以上で事業を展開する、世界最大級のレストランチェーン「ヤム・ブランズ」の共同創業者であり、CEO・会長を歴任したデヴィッド・ノヴァクは、そんなリーダーたちの共通点について語っている。
彼はヤム・ブランズのCEOに就任する以前、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再建にも貢献してきた。
本書は、「リーダーはどのように学び、成長するのか」をテーマに、マクドナルドCEOやゴールドマン・サックス元会長などの経営者、スポーツ界のトップ選手、ウォーレン・バフェットに代表される専門分野のエキスパートなど世界の成功者たちの知恵と、実践的な習慣を紹介している。
優れたリーダーたちが、過去の経験や他者との対話、そして日々の実践を通じて何を学び、どのように成長してきたのか、具体的な事例を交えて、リーダーとして、そして一人の人間として成功するために必要な視点をわかりやすく伝える。
監訳者の楠木建氏は、本書について次のように述べている。
「抽象的なリーダーシップ論は本書の目的ではない。実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。(中略)各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。」
Yahoo!元CEOやIBM元CEOも絶賛。
いまこそ読むべき一冊である。

監訳者まえがき
序章 自分の可能性を知るために学ぶ
第1部 周りから学ぶ
第1章 人生を振り返り、自分を知って成長する
第2章 新しい環境への不安を克服する
第3章 自分が知らないことを知っている人は意外と多い
第4章 本音で意見を述べてくれる人を大切にする
第5章 突然やってくる危機に備える
第6章 成功したときほど学びのチャンス
第7章 怖くても勇気を出して失敗を振り返る
第2部 方法を学ぶ
第8章 人の話に耳を傾ける
第9章 それは本当にやりたいことか?
第10章 無意識の偏見を捨て、自分の世界を広げる
第11章 現実を受け入れることで見えてくるもの
第12章 1+1=3
第13章 ぼんやり深く考える時間を作る
第14章 自信からも学び、謙虚からも学ぶ
第15章 まずは褒める
第16章 人を頼ることで生まれる力がある
第3部 実践して学ぶ
第17章 「楽しい」を信じて進もう
第18章 たったひとりの自分らしくいよう
第19章 「まだしたことがない」を理由に諦めてしまってはもっ
たいない
第20章 最高の準備は成功をもたらす
第21章 「挑戦」は自分の未来を明るくする
第22章 選択を後悔しないための基準は「正しいこと」
第23章 行き詰まったとき、その問題と向き合うためにできること
第24章 シンプル・イズ・ザ・ベスト
第25章 教えることで自分も成長できるという真実
第26章 成功の鍵は「人を大事にする」こと
第27章 相手を認めて褒める言葉の力はとてつもない
結論「すべてを知っている」と思ったとき、あなたは
謝辞

著：デヴィッド・ノヴァク
デヴィッド・ノヴァク【著】
世界最大級の巨大レストランチェーンであるヤム・ブランズの共同創業者であり、CEO・会長を歴任。「ハーバード・ビジネス・レビュー」などが選ぶ世界のトップリーダーや、「チーフ・エグゼクティブ・マガジン」が選ぶCEOオブザイヤーにも選出されている。ヤム・ブランズのCEOとしては、事業を2倍に拡大し、グローバル企業として時価総額も8倍に成長させた実績を持つ。ヤム・ブランズのCEO就任前は、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再生に尽力。リーダー育成にも取り組み、なかでも人気のポッドキャスト「How Leaders Lead」では、著名なビジネスリーダーや政府関係者などにインタビューもしている。
ラリー・ビショップ【著】
30冊以上のベストセラーのライターおよび編集者。
楠木建【監訳】
経営学者。一橋大学特任教授。主な著書に『ストーリーとしての競争戦略』(東洋経済新報社)など。
児島修【訳】
英日翻訳者。主な翻訳書は『DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール』(ダイヤモンド社)など。