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日本人の幸せ感が低いのは何故でしょう？　それは適正利潤の考え方が少ないことだと思います。
適正利潤の考えを持ち、ゆとりのある日本にしましょう。
賃金制度の改革で会社を活性化し今後の生存競争に勝ち残りましょう。
基本給の増加にリンクしない画期的な退職金制度を紹介します。

はじめに/１・就業規則の書き方次第で解雇は難しくない/２・賃金制度の改革による企業の活性化/①職務給導入の考え方/②職務給導入の手順と運用/③私の提案する評価、賃金制度の特徴とメリット/３・賃金が上がっても退職金に連動しない退職金制度/４・もっとゆとりある生活を実現するために適正利潤の考えを持ちましよう！/あとがき

著：桝中吉洋
賃金労務創研元代表、特定社会保険労務士。/昭和22年、京都市生まれ。/昭和41年、同志社大学社会学部入学・労務管理を専攻。/昭和54年、大阪府八尾市で社会保険労務士業(現賃金労務創研)を開業。/以降延べ200社の中小企業と付き合う。/信条は、よく仕事をしてよく遊ぶこと。/好きな作家は司馬遼太郎。/スキーは16歳から。/登山は18歳で穂高、その後ほぼ毎年北アルプスを歩く。/ジョギングは40年続けている。/合唱も40年のキャリア、オペラの合唱に出演。/海外旅行は年に１～２回、片言の英語で一人旅。