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離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！

本書は、８年もの間１人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない１on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。

部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の１冊です。

【目次】
第１章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める
第２章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる
第３章　1on1ミーティングを成功に導くために
第４章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ
第５章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す
第６章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む
第７章　部下タイプ別コミュニケーション術

著：竹野 潤
竹野　潤（たけの じゅん）
三井住友海上火災保険株式会社　三重支店部長
日本産業カウンセラー協会認定　産業カウンセラー
1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ

1972年生れ、兵庫県姫路市出身。1995年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、2015年にマネジャーに昇進、2023年には部長職に昇進した。マネジャーとして業績全国1位、県別マーケットシェア6年連続拡大などの好業績を維持しながら、指導した部下は8年間で1人も辞めていない。
マネジャーとして初めて赴任した札幌では、挫折を味わう。部下の考えを理解するという発想に至らないまま、わずか2年で異動を命じられる。
次の赴任地では、心機一転「部下の話に耳を傾ける」ことを決意。産業カウンセラーの資格を取得し、「1on1ミーティング」×「産業カウンセラーの傾聴スキル」のマネジメントスタイルにたどり着く。5年間で行った1on1ミーティングは延べ400回以上に及ぶ。