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創業者の想い”を軸にした「北極星経営」とは？
あなたの会社が掲げている企業理念やパーパス、ミッション・ビジョン・バリュー（ＭＶＶ）は、本当に機能していますか？
「組織をどう動かすか」が先行するあまり、「創業者・経営者個人が本来やりたいこと・成し遂げたい世界」が置き去りになっていませんか？

本書で提唱する「北極星経営」は、既存のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の枠組みを一度解体し、創業者の北極星という座標軸から逆算してビジョンとミッションを再構築する方法論です。
北極星経営の真髄には、創業者の存在意義と使命感が、製品・サービス開発から組織設計、ブランド構築に至るまで一貫して浸透し、社員および顧客との間に本質的な共鳴を醸成するメカニズムが内包されています。
企業理念やＭＶＶ、パーパスなどに違和感を覚える経営者にとって、本書は従来の経営哲学を刷新する知的指針となるでしょう。

はじめに
第1章　北極星経営の導入
第2章　「Why」から始める北極星の見つけ方
第3章　北極星のビジョン、ミッション、戦略
第4章　北極星で未来の事業を創出する
第5章　個人の北極星を解き放ち、組織力を最大化する

著：佐藤学
グローバルな視点と多彩な経験を持つ連続起業家・コンサルタント。
SMBCグループ会社、ジャパネット銀行を経て、サイボウズ株式会社の開発部長として製品の開発を統括。ベトナム、上海、ロサンゼルスの子会社立ち上げを主導し、グローバル展開の礎を築く。サイボウズの独立支援制度を利用して独立後、ソウル、香港、タリン、デラウェアで次々と起業。金融、ソフトウェア開発、AI、暗号通貨交換所、飲食店、コワーキングスペース、美容など、多岐にわたる新規事業の立ち上げと運営を経験。
現在は、10か国での事業経験と6か国での起業経験を活かし「北極星コンサルティング」を提供。企業の真の存在意義である「北極星」を定義し、それに基づいたビジョン、ミッション、戦略の策定を支援している。過去に開発に携わった製品は、現在も年間250億円以上の売上を生み出し続けている。豊富な実務経験と幅広い視野を活かし、企業の本質的な成長と革新を促進している。