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ビジネスシーンで求められる大事なスキルの1つに、「"場の流れ"を正しくつかむこと」があります。
会議、プレゼン、商談、セミナー、飲み会など、人が集まるところには「場の流れ」、すなわち大きな方向性や目的が存在します。
この「場の流れ」を読み間違えると、会話は進まず、状況判断を誤り、さらには相手に悪印象を与えかねません。
逆に「場の流れ」を的確につかむことができれば、コミュニケーションがスムーズに進み、迅速な意思決定や良好な人間関係の構築につながっていきます。

しかし「場の流れ」は流動的で、ある方向に動いていたように思えたものが、参加者のちょっとした一言でガラリと向きを変えてしまうこともあります。
本書では、次の4つのポイントを押さえて「場の流れ」をつかむ方法を伝授します。

①3つのバランス（Quality、Cost、Delivery）を心がける
②5つのステージ（形成期、混乱期、統一期、機能期、散会期）に敏感になる
③5W（What、When、Why、Where、Whom）を意識する
④問題の発生源を特定する（ロジックツリーを活用する）

１．ビジネスがうまくいかないのは「場の流れ」がつかめていないから
２．相手は何を大切にしているのか？ ～QCDの最適化を図る
３．「場」はどれだけ成熟しているのか？ ～5つのステージを意識する
４．「場」の目的は何なのか？ ～5Wを活用する
５．うまくいかない原因はどこにあるのか？ ～ロジックツリーで分解する
６．「場の流れ」をつかみ、変えるための心がけ

著：尾形比呂和
尾形比呂和（おがた ひろかず）
キャリアコンサルタント・応用情報技術者・健康経営アドバイザー

1978年生まれ。立教大学卒業後、IT企業にエンジニアとして就職、人事部へ異動し社内研修の講師を経験。2022年に独立し合同会社リベラキャリアを設立。組織改善（採用・定着・離職率抑止）コンサルタント、研修セミナー講師として活動する。
「笑顔で働ける組織創り支援」を掲げ、年間100登壇・延べ10,000名に研修やキャリアコンサルティングを実施。主要なテーマはDX活用、生成AI、キャリアデザイン、リスキリング、チームビルディング、ファシリテーション、場づくり支援。また、キャリア講師として大学や高等学校でも登壇経験がある。