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人を信じ活かしてこそ、人は成長する！

数多の企業を経営強化に導いた経営コンサルタントがわかりやすく解説。「人材育成」のための実践的で効果的なプロセスと具体例。

まえがき
第1章　人を育てる
1、人を信じる
2、〝生き甲斐〟のある職場が人を育てる
第2章　〝生産性向上〟を通じて人を育てる
1、現場経験の価値
2、生産性向上の目的
3、目標を設定する
4、全員参加
5、生産性向上は4Sから（整理・整頓・清掃・清潔）―4Sは一石4鳥―
6、〝段取り替え〟は宝の山（人を育てる絶好のテーマ）
7、強い企業とは　―決めた目標を達成する仕組みを持った企業―
第3章　環境が人を育てる
1、人を育てる環境づくりは作業規律から
2、活性化した組織が人を育てる
3、学習する組織とは
4、意識改革を進める
第4章　リーダーシップ
1、私の在職時の教訓
2、〝人を動かす〟は言葉にあらず
3、コミュニケーションが人をつなぐ
4、人の長所を見る
5、誉めて育てる
6、即断即決が人を育てる
7、〝有難う〟の一言が人を元気にする
8、よく聞く、最後まで聞く
9、仕事の与え方
あとがき

著：平石奎太
1934年5月15日生　
平石経営研究所代表　経営コンサルタント
（元）大阪府指定出資法人評価等審議会委員

1953年　鹿児島ラ・サール高等学校卒業
1959年 東京大学法学部卒業
三洋電機株式会社入社
・冷蔵庫国内営業部統括部長
・冷凍機事業部長
・株式会社三洋スカイリゾート社長
1995年 三洋電機退社
経営コンサルティングに従事

〈著書〉
・『三洋電機事業部改革　感動の軌跡―折り重なって前へ行け―』（日刊工業新聞社2002）
・『「買いたい」をつくる　成功マーケティング実例』（共著　近藤真寿男ほか3名2012）
・『生産性向上はこうする』（幻冬舎2020）
・その他執筆多数