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圧倒的な生産性の革新。
それは全プロセスを貫く3D 情報の流通で成し遂げられる。

日本の製造業よ、今こそDX武装せよ。

「デジタル家内制手工業」とは、部門内の効率化を優先し、部門間でのデータ共有ができないまま、デジタル化が進んだ状態。

「デジタル家内制手工業」では、データは部門を超えるときに情報が劣化する。人的コストをかけて変換したデータは、本来の価値を失っていく。

「デジタル家内制手工業」から脱却するには、情報を 3D モデルに集約し、全社に流通、各部門で価値を付加して徹底的に活用する必要がある。

製造業DXの第一人者による、日本企業だけができる「ものづくり革命」への提言書。

第１章　変化の時代に変革を成功に導く公式とは？
第２章　ものづくり白書からDXを読み解く
第３章　ドイツ発 Industrie 4.0 に学ぶ製造業DX×3D
第４章　3Dデータ活用と集団脳
第５章　トヨタ自動車が新PLMに望んだこと
第６章　ついに来たるか3D図面の時代
第７章　米国大手防衛産業に学ぶ生技DXの神髄
第８章　竹内製作所におけるファーストペンギンが切り開くDXへの道
第９章　日本電子における現場主導のVR展開
第10章　LIXIL社に見る 「DXは一日にしてならず」
第11章　SUS社の挑む3Dによるビジネス革新
第12章　ムーアの法則と3Dフォーマット
第13章　製造業DX×3D成功の秘訣

著：鳥谷 浩志
ラティス・テクノロジー株式会社代表取締役社長／理学博士
東京理科大学上席特任教授
株式会社リコーで3Dの研究、事業化に携わった後、1998年にラティス・テクノロジーの代表取締役に就任。超軽量3D技術の「XVL」の開発指揮後、製造業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を3Dで実現することに奔走する。XVLは東京都ベンチャー技術大賞受賞、日経優秀製品・サービス賞など、受賞多数。内閣府研究開発型ベンチャープロジェクトチーム委員、経済産業省産業構造審議会新成長政策部会、東京都中小企業振興対策審議会委員、NEDO技術委員などを歴任。著者に『製造業の3Dテクノロジー活用戦略』（幻冬舎、2016年）『３次元ものづくり革新』（日経BP、2006年）『3Dデジタル現場力』（JIPMソリューション、2008年）『3Dデジタルドキュメント革新』（JIPMソリューション、2009年）『製造業のDXを3Dで実現する〜3Dデジタルツインが拓く未来～』（幻冬舎、2021年）などがある。