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生成AIの技術的制約とリスクを踏まえた、適切な利活用のために

　2022年11月のローンチ以降急速に台頭し、いまや社会インフラ化したと言っても過言ではない生成AIの雄、ChatGPT。個人情報や営業秘密、知財関係などの面でのリスクや法的な課題は依然として残されているものの、AI技術を組み込んだリーガルテック・サービスも日進月歩。ChatGPTをはじめとした生成AIとうまく付き合っていくことが、今後の企業法務や弁護士業務のサバイバルのみならず、さらなる生産性向上にとっても不可欠と言えるでしょう。本書は、ChatGPTの技術的制約やリスクを踏まえつつ、法律実務家の業務においてどのように利活用していくべきかを指南した2023年の初版に、2025年6月時点の最新動向を各章末の「その後の動向」欄で補足した増補版。分野の先端をいく実務経験と膨大なAI法研究に裏打ちされた確かな知見で生成AI時代の羅針盤となる、すべての法律実務家にとって必読の一冊。

第１章　ＣｈａｔＧＰＴが法律実務にもたらす期待と不安
第２章　ＣｈａｔＧＰＴの技術的制約を理解する
第３章　ＣｈａｔＧＰＴにまつわる法律問題
第４章　ＣｈａｔＧＰＴを最大限に活用するために
第５章　ＣｈａｔＧＰＴ時代のリーガルテック(1)――総論
第６章　ＣｈａｔＧＰＴ時代のリーガルテック(2)――各論
第７章　ＣｈａｔＧＰＴ時代に「生き残る」弁護士・法務担当者とは
第８章　ＣｈａｔＧＰＴ時代の「価値ある」弁護士・法務担当者にむけて
第９章　２０４０年の弁護士業務
第10章　２０４０年の企業法務


【詳細目次】
はじめに　
第１章　ＣｈａｔＧＰＴが法律実務にもたらす期待と不安
１　ＣｈａｔＧＰＴは法律実務を変えるのか
２　ＣｈａｔＧＰＴの特徴
３　ＡＩの種類――学習型とルールベース
４　２０４０年の法律実務の将来を考える鍵は「技術的制約」
５　法律実務はＣｈａｔＧＰＴが組み込まれたプロダクトを利用する形に変容する
column　ＣｈａｔＧＰＴを使ってみよう
その後の動向

第２章　ＣｈａｔＧＰＴの技術的制約を理解する
１　ＡＩの種類と技術的制約
２　ＣｈａｔＧＰＴを含む学習系ＡＩの技術的制約
３　いわゆるルールベースＡＩの技術的制約
その後の動向

第３章　ＣｈａｔＧＰＴにまつわる法律問題
１　急展開のなかのスナップショット
２　ＣｈａｔＧＰＴと個人情報保護
３　ＣｈａｔＧＰＴと著作権
４　ＣｈａｔＧＰＴと不正競争防止法・秘密管理
５　ＣｈａｔＧＰＴと独禁法
６　不正検知のためのＣｈａｔＧＰＴ利用
７　ＣｈａｔＧＰＴと名誉毀損
８　ＣｈａｔＧＰＴと責任
column　「とっ散らかっている」わけではない！――筆者の研究テーマ
その後の動向

第４章　ＣｈａｔＧＰＴを最大限に活用するために
１　リスクを踏まえた活用を
２　ＣｈａｔＧＰＴを法務分野で利活用するには
３　ＣｈａｔＧＰＴの利用について組織内でどのようなルールを策定すべきか
その後の動向

第５章　ＣｈａｔＧＰＴ時代のリーガルテック(1)――総論
１　将来の業務に利用される技術は何か
２　リーガルテックにＣｈａｔＧＰＴが組み込まれ、業務が変わる
３ 　ある日突然世界が変わるものではない――業務変革は漸進的
４　リーガルテック発展の２つの方向性――「既製品」と「テーラーメイド」
５　「正解」がある分野のリーガルテックの飛躍的発展の可能性――リサーチ系リーガルテックなど
６　「コミュニケーションは人間の手に残る」のか？
column　レビュワー・編集者との「対話」
その後の動向

第６章　ＣｈａｔＧＰＴ時代のリーガルテック(2)――各論
１　類型別のリーガルテック発展の展望
２　リサーチ
３　契約レビュー
４　書面等作成
５　契約管理（ＣＬＭ）等ナレッジマネジメント
６　紛争解決（ＯＤＲを含む）その後の動向

第７章　ＣｈａｔＧＰＴ時代に「生き残る」弁護士・法務担当者とは
１　短期的視点と長期的視点を持つ
２　短期的視点＝「ＡＩの支援を受ける」
３　技術発展で「支援の程度」が高まり、単なる確認・検証の付加価値が低下
４　「正解がある」領域では、ＡⅠと人間の能力が逆転する日がくる
５　２０４０年に求められる専門家像：「正解がない」事項をＡＩのサポートを受けながら対応
６　過渡期的業務
７　ＡＩが善管注意義務の基準を変える？
８　繰り返される、「雑務が減ってやり甲斐のある仕事が増える」というパターン
column　弁護士業務と研究・教育の両立のために
その後の動向

第８章　ＣｈａｔＧＰＴ時代の「価値ある」弁護士・法務担当者にむけて
１　技術は漸進的に進歩する
２　短期的目標：「ＡＩの支援を受けながらより良い業務を行う」ために
３　長期的目標：ＡＩが人間を超えても「頼れる」専門職になるために
その後の動向

第９章　２０４０年の弁護士業務
１　ＡＩ・リーガルテックを「使わない」選択肢は事実上なくなる
２　ＡＩに顧客データを入れる未来
３　業務内容は変わっても、弁護士の仕事自体はなくならない
４　ＡＩの利用を前提として業務プロセスを再構築する
５　悩ましい弁護士報酬のあり方
６　一般民事弁護士の実務
７　企業法務弁護士の憂鬱?
８　ＡＩ・リーガルテック発展と新人教育
９　弁護士資格は未来を豊かにしてくれる
column　キャリア教育の重要性
その後の動向

第10章　２０４０年の企業法務
１　企業の法務部門は他部門と比較されにくい
２　企業法務の役割と、ＡＩとの協働
３　２０４０年のリーガルオペレーション
４　組織としてどう対応するか
５　個人としてどう対応するか
その後の動向

おわりに

著：松尾　剛行
東京大学法学部卒業、ハーバード大学ロースクール修了（法学修士）、北京大学法学院博士課程修了（法学博士）、弁護士（第一東京弁護士会）、ニューヨーク州弁護士。現在、桃尾・松尾・難波法律事務所パートナー、AIリーガルテック協会代表理事、学習院大学特別客員教授、慶應義塾大学特任准教授のほか、中央大学非常勤講師、一橋大学客員研究員なども務める。ITストラテジスト試験、情報セキュリティスペシャリスト試験、プロジェクトマネージャ試験合格。（2025年6月現在）