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DXが推し進められ、ビジネスやサービスを取り巻く環境やニーズの変化に機敏に対応することが求められる中、アジャイル開発の手法をプロジェクトに取り込むことのメリットがあらためて注目されるようになりました。これまで長い期間をかけて、スクラム開発、XP、チケット駆動といった手法の実践的なノウハウが培われてきましたが、新たに取り組み始めた開発プロジェクトの中には、その場しのぎの導入となってしまっているケースも多いように見受けられます。そこで本書では、「現在のプロジェクトに対して、いかに上手くアジャイル開発の要素を取り込むか」に焦点を当て、実際の開発プロジェクトで実践するための手順や効果的な活用法など、アジャイル開発の基礎と導入時のポイントを図解でわかりやすく解説します。

■Chapter 1　アジャイルソフトウェア開発宣言
Section 01　アジャイルの定義
Section 02　カウボーイプログラミングとの違い
Section 03　ウォーターフォールとの違い

■Chapter 2　スクラムとXP
Section 04　スクラムのチーム・価値観
Section 05　期限の決定
Section 06　バックログの作成・顧客との調節
Section 07　単体テストの自動化
Section 08　ペアプログラミング
Section 09　継続的なコードの改善
Section 10　コードの共有化

■Chapter 3　チケット駆動の基礎
Section 11　チケットの抽出
Section 12　作業するチケットの決定
Section 13　終わったタスクと終わらないタスク
Section 14　追加されるタスクの調節

■Chapter 4　バックログとチケットの導入
Section 15　バックログと優先度
Section 16　WBS分割の応用
Section 17　PERT図・ガントチャートの応用
Section 18　増えるタスクとスケジューリング
Section 19　EVMを使ったプロジェクト完了時期の予測

■Chapter 5　自動テストの導入
Section 20　回帰テストが可能な環境
Section 21　モックアップ（モック）の作成
Section 22　再現テストの環境構築
Section 23　コード改修とテストコード
Section 24　テストコードの保守性

■Chapter 6　コミュニケーションと振り返り
Section 25　スタンドアップミーティング
Section 26　同じ時間に集まることができない場合
Section 27　リモート作業への応用
Section 28　ホワイトボードの活用
Section 29　やらないことリストと振り返り

■Chapter 7　期日とスケジューリング
Section 30　時間の有効活用
Section 31　タイムボックスの活用
Section 32　マイルストーンの設定
Section 33　マイルストーンの移動・削除
Section 34　学生症候群の活用

■Chapter 8　ボトルネック
Section 35　ボトルネックの解消
Section 36　リソースを追加する場所
Section 37　いつまでリソースを使うか
Section 38　省力化より無人化へ
Section 39　PDCAによるプロセス改善

■Chapter 9　ナレッジマネジメント
Section 40　ナレッジマネジメントとは
Section 41　刺身システムによる知識の共有
Section 42　SECIモデルによる知識の循環
Section 43　守破離による基本から応用そして脱却へ
Section 44　知識を貯めるシステム

■Chapter 10　継続的な開発・学習・成長
Section 45　保守・運用まで考える
Section 46　継続可能なソフトウェア開発
Section 47　高品質がもたらす「ゆとり」
Section 48　プロジェクトの目標・個人の目標
Section 49　エンジニアは週末をどう過ごすべきか

著：増田 智明
Moonmile Solutions代表。株式会社セックを退職ののち現在はフリーランスに至る。主な活動はプログラマーと執筆業。他にも、保守、新人教育、技術顧問などなど。アジャイル開発、計画駆動、TOC/CCPM、建築、料理をふまえて、開発プロセスを俯瞰しつつ、ソフトウェア開発に適したスタイルを模索中。著書に『図解入門 よくわかる最新システム開発者のための仕様書の基本と仕組み』『成功するチームの作り方 オーケストラに学ぶプロジェクトマネジメント』（ともに秀和システム）。他にもプログラミング言語の入門書を多数。