出版書誌データベース

◆ リーダーになる勇気を得て、創造的で幸せなチームをつくるたった一つの原則 ◆
◆ リーダーとメンバーの関係を「対等」にすることが、すべての課題を解決する ◆
◆ アドラー心理学とドラッカーのマネジメントは、共に「貢献に焦点を当てる」 ◆

昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく――。

◆ なぜ、あの人は「難しい仕事から逃げる」のか？
◆ なぜ、あの人には「責任感がない」のか？
◆ なぜ「リーダーであることがつらい」のか？
◆ なにをしたら「パワハラ」なのか？
◆ なぜ、叱ることも、ほめることもダメなのか？

◆ 気鋭の起業家３人との対話を収録
◇ サイボウズ・青野慶久社長
「本気で死にたかった社長就任１年目に学びを得た」
◇ ユーグレナ・出雲充社長
「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。
◇ カヤック・柳澤大輔CEO
「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」

著：岸見一郎
1956年、京都生まれ。哲学者。京都大学大学院文学研究科博士課程満期退学（西洋哲学史専攻）。著書に『嫌われる勇気』『幸せになる勇気』（古賀史健と共著、ダイヤモンド社）、『ほめるのをやめよう』（日経BP）、『幸福の哲学』『人生は苦である、でも死んではいけない』（講談社）、『今ここを生きる勇気』（NHK出版）、『不安の哲学』（祥伝社）、『怒る勇気』（河出書房新社）。訳書に、アルフレッド・アドラー『個人心理学講義』『人生の意味の心理学』（アルテ）、プラトン『ティマイオス/クリティアス』（白澤社）など多数。