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データやファクトに基づいて政策を作り、評価する――
当たり前のようでなかなか実現できない理由とは

問題解決をその存在意義とする公共政策学にとって、政策の合理化は極めて重要で、様々な議論が交わされ、たくさんの試みがなされてきました。その歴史はまさに、見果てぬ夢を追い続けてきた人類の挑戦と挫折の歴史、と言ってもいいかもしれません。ＥＢＰＭという言葉が世間に飛び交い、政策の合理化をめぐって新しい議論が始まりつつある今、こうした歴史を踏まえつつ、その特徴や意義、そして限界について、あくまでも大まかではありますが、全体を見通せる見取り図を描く、それが本書の目的となります。（「はじめに」より）

◎目次◎
はじめに

第１章 ＥＢＰＭの出現
ＥＢＰＭの起源／ランダム化比較試験（ＲＣＴ）を用いた政策検証の実例／英国におけるＥＢＰＭの広まり／米国におけるＥＢＰＭの取り組み

第２章 日本における政策評価
日本における政策評価の二つの流れ／日本における政策評価の実践／「行政経営」という発想／日本における政策評価の帰結／「事業仕分け」とは何だったのか／日本における政策評価とは何なのか

第３章 日本におけるＥＢＰＭ
日本におけるＥＢＰＭの起源／「第一の矢」と「第二の矢」／「第三の矢」の内実／行政事業レビューにおけるロジックモデルの活用／改革を通じた行政事業レビューにおけるＥＢＰＭ推進／ＥＢＰＭとロジックモデル／日本におけるＥＢＰＭの課題

第４章 エビデンスを掘り下げる
「エビデンス」をめぐる区分／ロジックモデルの位置付け／「エビデンス」の位置付け／「適切なエビデンス」とは何か／「エビデンスのよいガバナンス」構想／Evidence Informed Policy Making とは何か／政策におけるエビデンス活用の留意点

第５章 政策の合理化はなぜ難しいのか
空転するアカウンタビリティ／「理論と実践の乖離」／ウィキッド・プロブレムとしての政策課題／「アカウンタビリティのジレンマ」／「アート」と「サイエンス」の狭間で／「政治」という条件

第６章 ＥＢＰＭのこれから
ＥＢＰＭの新しさと古さ／何を「ＥＢＰＭ」と呼ぶか？／ＥＢＰＭのこれから

おわりに
巻末注
参考文献