内容紹介

日本企業のイノベーションを「知識」の重要性から説いた
経営学の世界的名著。四半世紀ぶりに読みやすくなって再登場。

1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company
(邦題『知識創造企業』)は、経営学の分野に
知識というコンセプトを持ち込み、
日本企業のイノベーションのメカニズムを解明した一冊である。
同書は世界10カ国語以上で翻訳され、
ナレッジマネジメントブームを巻き起こすなど、
世界のビジネスの現場にも多大な影響を及ぼした。
個々人の暗黙知から組織の形式知へと変換し、
イノベーションに高めていくプロセスは、
「知識創造理論」「SECIモデル」として、
世界の経営学でもよく知られている。
四半世紀を経て、このたび読みやすくなって再登場。

【目次】
新装版の刊行にあたって
序文
第1章 序論――組織における知識
第2章 知識と経営
第3章 組織的知識創造の理論
第4章 知識創造の実例
第5章 知識創造のためのマネジメントプロセス
第6章 新しい組織構造
第7章 グローバルな組織的知識創造
第8章 実践的提言と理論的発見
日本語版へのあとがき