出版書誌データベース

【“頑張らない経営"で10期連続最高益! 話題沸騰&たちまち第4刷】【4/9「ガイアの夜明け」、2/17「Newsモーニングサテライト」でワークマンが大きく紹介】☆☆☆21年2月1日、20年12月7日・10月26日「日本経済新聞」掲載☆☆☆【「カンブリア宮殿」で“危機に打ち勝つ ワークマン式攻めの経営"特集】☆経営学の4大泰斗が絶賛!「『ユニクロ』にも『しまむら』にもない勝ちパターンを発見した」(早大ビジネススクール・内田和成教授)「ワークマンの戦略は世紀の傑作。これほどしびれる戦略はない」(一橋大ビジネススクール・楠木建教授)「縄文×弥生のイノベーションは実に読みごたえがある」(BCGシニア アドバイザー・御立尚資氏)「めちゃめちゃ面白い! 頑張らないワークマンは驚異の脱力系企業だ」(早大ビジネススクール・入山章栄教授)☆書店ランキング堂々1位!(週間ビジネス書、ジュンク堂書店池袋本店、ブックファースト中野店)☆10/16「#ワークマン女子」1号店に入店前3時間行列!☆急成長ワークマンの仕掛け人、初の著書!巨人Amazonに負けない戦略を初公開!☆残業・ノルマ・期限一切なし!頑張らないで「10期連続最高益」の理由。☆ワークマンは「しない会社」だ。残業しない、ノルマを課さない、期限を設けない、社員のストレスになることをしない、社内行事しない、幹部は極力出社しない、接客しない、競争しない、値引しない、顧客管理をしない、取引先を変えない、対面販売しない。とりわけ「頑張る」ことはしないどころか“禁止"だ。なのに売上・利益・店舗数は、10期連続最高益。国内店舗数もユニクロを超えた。☆「残業するくらいなら決算期を遅らせろ」と本当に決算発表を遅らせたが、株価に影響はなかった。「しない経営」を実践したら「三方よし」どころか、社員、顧客、取引先、加盟店の「四方よし」になった。☆急成長のカギは、本書で初めて明かす、左手に「しない経営」×右手に「エクセル経営」=「ブルーオーシャン市場拡張(客層拡大)」の方程式。これにより、「データ活用ゼロ」だったワークマンの企業風土が劇変!孫正義氏も驚いたという「高機能・低価格という4000億円の空白市場」を新ブランド「ワークマンプラス」で開拓した。☆「5年後に社員全員の年収を100万円上げる」と先に宣言し、見事実現。スタープレーヤーを不要にする100年の競争優位を築く経営で「冗員ゼロ宣言」!「2-6-2の法則」ではなく社員全員が経営に参画する仕組みを初公開!最終章はベストセラー『世界標準の経営理論』著者・入山章栄教授(早稲田大学大学院・ビジネススクール)との対談から「知の探索」と「知の深化」型「両利きの経営」秘密を初公開。新サーバントリーダーが還暦直前で入社し、どうやって「両利きの経営」に変えたのか。「ダイヤモンド経営塾」講演を聞いた経営者から「ドラッカーの“イノベーションと企業家精神"の体現者」という声も続出した注目の経営者、初の著書! !商社時代はジャングル・ファイターだった著者がワークマンでサ